为进一步提高班组管理能力，提升各班组长管理素养，近日，运城发电公司班组长培训班正式开班，近30名班组长参加培训。

为了提高培训的针对性和实效性，该公司结合当前班组工作实际，提前就培训内容进行调研，根据班组长日常工作中存在的问题制定培训内容，培训课程共分为6期。在首期培训班上，邀请模范班组热工二班班长为大家授课，内容主要包括班组长的角色定位与要求、班组文化、班组团队建设、班组人才培养、管理和创新能力提升等内容。培训过程中，大家还就如何提高班组长的领导力、班组凝聚力、班组安全管理经验等进行了讨论，收到了良好的培训效果。“作为一名班组长，首先要认识班组在企业中的位置和作用，既要做好班组工作的管理者，又要做好上级领导决策的执行者……”培训班结束时，该公司班组长温瑞波有感而发。

班组作为企业的“细胞”，在企业发展中起着举足轻重的作用，为此，今年以来，该公司把强化班组管理作为提升企业经营管理水平的一项重要措施来抓，按照“强基层、实基础”的原则，以班组建设为切入点，从班组管理的实际出发，注重提升班组长管理技能和综合素质，通过以点带面，提高班组的整体战斗力。

此外，在班组建设中，该公司还通过岗位交流、公开选拔专业技术人才、技能竞赛等多种形式，大力开展班组建设活动，有效激发了“细胞”活力，提升企业核心竞争力，为企业可持续发展提供充足动力。