马头热电公司：破局立势 卓越领航

　　今年以来，大唐国际马头热电公司将改革的利刃对准企业高质量发展途中的重重梗阻，破障碍、拆藩篱、激发创新活力，紧盯战新产业发展目标，破局而立、向新而生、扩绿而行、提质而上，在追求卓越的进程中奋力开创崭新局面。

　　改革赋能，新能源破茧

　　该公司坚持把发展作为第一要务，将战新产业发展作为检验改革成效的关键环节，坚持一把手带头抓发展，建立健全发展专项激励机制，建立全员激励机制和项目负责人机制，明确发展要求、主要任务和保障措施，研判形势、压实责任，全面梳理新能源、新业态项目，分析项目优缺点和政策落实情况，细化分工、责任到人，定期督导、随时协调，突出正向激励，加快推进资源转化落地。新能源前期工作人员自我加压，不断总结规律性，摸清底数，掌握风光资源情况、发展空间，理清重点区域和区域重点项目，掌握入库和出库情况，深入研究合作可能性，把握专项分片包干、量化节点，跑出了项目加速度。

　　该公司积极探索新能源与传统能源的融合发展，利用闲置空间打造绿色能源新样板。8月31日，该公司厂区分布式光伏成功实现全容量并网，有效降低厂用电率并助力企业绿色转型发展。

　　强基固本，筑安全堡垒

　　该公司不断探索安全生产监督体系和保障体系如何更加有效运作，健全风险分级管控和隐患排查双重预防机制，聚焦“小切口”，将各项安全措施压实到班组、落实到现场，编制“学习型班组定级考评评价标准”，推行班组文化样板间建设，将安全生产违章零积分作为硬性标准，大幅提升班组反违章意识。

　　该公司通过便携式移动无线摄像设备和区域固定监控装置，对作业现场进行“全方位、全覆盖、全过程”动态实时监控，并打造“安全技能体验室”，内容涵盖VR实景体验等八个功能模块，通过模拟真实参与及体验生产作业安全风险，增强作业人员实际感受。建设事故展示、急救防护操作培训、安全资料阅览和安全宣誓“四位一体”的安全教育警示室，定期开展全方位实战演练，持续多年开展“亲情嘱托、家企共建”职工家属进企业活动，全方位筑牢安全堡垒。

　　管理提升，创新驱发展

　　该公司对管理体系进行了全方位、深层次的优化，全面推进精益化生产，通过强化现场质量管控，实现设备可靠性和文明生产双提升。成立以青年技术骨干为核心的10号机组DCS+DEH系统升级改造小组，项目从谋划到实施的全过程由小组成员分工组织完成，并将科技创新、技术创新充分贯穿其中，提高了机组运行的安全可靠性;强化设备巡检、规范技术管理，设备缺陷数量持续下降。

　　该公司加大科技创新资金投入力度，全力攻克生产技术难题，以创新为强劲引擎驱动发展，申报科技项目结转项目1项，新开项目6项。注重内部管理机制的革新，激发职工的积极性与创造力，打破部门壁垒，构建以项目为导向、灵活高效的矩阵式创新创效团队管理模式。挂牌“创新工作室”，建立健全保障机制，积极开展相关课题研究，完成发明专利受理4项、授权1项，实用新型专利受理4项、授权7项，多项创新成果在生产实际中得到应用。在河北省第二届职工技术创新成果评选中，该公司《一种基于历史回归分析的脱硝自动调节系统》获创新成果一等奖。

　　在最后的决战时刻，马头热电公司继续牢固树立极限思维，不断强化忧患意识、危机意识、竞争意识，围绕“十四五”收官和“十五五”规划，自我加压、开拓创新，始终把改革作为推动发展的关键一招，全方位推进提质增效，奋力开创高质量发展新局面。