日前，“事事有落实、件件有回音、项项有考核、处处有督察”成为国网河北省电力公司唐县供电分公司高效率抓工作落实、高质量抓生产成效的新常态。唐县供电公司建立全方位全过程的效能督察机制，坚持问题导向、问题倒逼，推进企业稳健发展。
为强化安全责任落实，唐县供电公司安质部联合党政工团部门开展安全大检查活动，并针对安全管理等方面开展专项检查活动，8月份共组织专项检查50余次，下发专项检查通报22期。并建立地面安全履职监督平台，严格要求各级管理人员“入现场、查隐患”的频率，通过对隐患问题“随手拍”传到平台，达到快速、高效解决隐患问题的目的，有效促进地面生产工程小现场安全生产。在做好日常安全监察、专项督查、监督平台等工作的基础上，唐县供电公司还发挥安全监督稽察的职能作用，组织对各专业安全“体检”工作开展情况进行专项检查，对存在问题逐条逐项进行落实、闭合、复查，并不断加薄弱时段、偏远工程小现场、单独作业的工程小现场人员等薄弱环节的安全行为规范督查力度，切实夯实安全基础。
唐县供电公司注重开展营业用电普查活动，积极推进效能监察促管理目的，使全年营销管理得到了进一步的提升；开展普查“量价费损”、行业用电类别、电价电费执行，反窃电和违章用电，对没有统一采暖设施的住户进行摸底和突击检查，确定是否使用电采暖设施，并对其电源接线情况进行检查。普查县城个体加工户、商业门店、餐饮、娱乐场所、学生居住密集的地方和临时性用电户，充分利用电能量采集系统对其负荷变化尤其是夜间负荷进行监控。开展债权清收管理，加大债权清收力度，强化干部职工节约意识，缩紧“钱袋子”；加强班组管理，对班组长设置、班组考核情况进行督查，加大考勤管理，杜绝虚假考核现象。
在做好安全管理和经营管控督查的同时，唐县供电公司还注重工作作风的督查力度。针对职工工时利用情况开展专项检查，对工作量安排不合理的单位进行通报批评，不定期组织对机关人员劳动纪律进行检查，切实提高职工劳动效率，改进工作作风；持续开展“安全履职打假”活动，结合专业部室负责人、安全生产管理人员、基层供电所管理人员等人员的岗位安全履职范围，对工作中不作为、弄虚作假现象开展集中“打假“，活动开展以来，下发活动通报18期，有效杜绝“假作为、假三违”现象。为强化干部作风建设，唐县供电公司下发专项文件，在公司范围内设立了举报箱，明确监督举报范围和联系方式；根据公司党委关于加强电网先锋党支部建设的要求，开展“百日大督察”活动，及时清查党支部建设中存在的问题，切实用好督查“利刃”，以不间断、无缝隙、全覆盖、常态化的督查方式，助力企业稳健发展。
