国网河北省电力公司唐县供电分公司为帮助党员发展对象加深了解党章党规和相关知识，端正入党动机，把忠诚地信仰共产主义，最终实现共产主义作为自己的最高理想。通过“六化”培训让发展对象在工作生活中真正起到先锋模范作用，提升党员发展对象理论水平、增强党性修养和能力素质，让大家进一步坚定了理想信念，筑牢了信仰之基，坚定早日加入党组织、永远跟党走的决心和信心。
课程设计党性化。在课程设计上，摒弃“大田漫灌”的老路，在对党员发展对象进行培训需求调查的基础上，针对党员发展对象这一特定培训群体，量身定制培训计划和工作方案，进行“个性写真”，把培训重点放在党的基本路线、基础知识、党的优良传统的教育上,在开设《端正入党动机，做坚定共产主义战士》《加强党性锻炼，提高道德修养》《党的组织制度和纪律》等理论课程的基础上，深入培训基地进行现场教学，组织学员观摩文化博物馆，了解企业党建和工运史，端正入党动机,补足精神之钙。
师资配置实效化。本次培训既有来自党校的骨干教师，又有来自基层一线的实战管理人员，使授课内容既接天线又接地气，深受学员欢迎。党校老师具备较强的理论和讲课优势，基层党务人员具备较强的实践优势，大家取长补短、相互学习。通过向党校老师取经，基层主讲老师在撰写讲稿、制作课件、驾驭语言、提升课堂效果等方面得到提升，开展基层党建工作的能力和水平得到提高。仁厚镇供电所党支部书记和文虎回到单位后，由一个门外汉变成了讲课能手，并带动指导身边的一批人做课件、讲党课。通过与基层宣讲员探讨交流，党校老师讲课更加接地气，掌握了理论与实践对接的方法，在使用百姓语言、把握焦点、热点、难点以及了解党员发展对象思想动态方面，收获颇丰，也促进了教学质量的提高。
培训管理流程化。一是日常管理流程化。开班前对培训相关工作列出明细表，从培训筹备到日常管理协调，从培训资料归档到数据统计确认，从班级活动的安排到学员合格证书的制作，所有细节环环相扣、流程式运作，保证整个培训过程无疏漏、零差错。二是岗位职责流程化。召开由培训管理服务人员参加的专题会，明确职责和分工，进行“细剥葱”，将老师接待、学员签到、开班引导等具体任务都明确到人，让人人有事做、人人明白做什么，提高了工作效率和质量。三是亲情服务流程化。在开班前，热情引导学员、接待老师；课间休息，播放轻松音乐或励志故事片；课余时间，主动帮助解决学习和生活上的困难，做到来有欢迎声、走有欢送声、讲课有主持声。
班级管理自主化。为充分调动学员的积极主动性，实施了“2+1+1+X”管理模式。“2”是指党委和党校两个部门携手管理、全程督导、走动巡查，及时发现问题、解决问题。第一个“1”是指班主任引导。第二个“1”是指班委自主管理。“X”是指学员自律管理。培训班学员自主开展研讨交流、小组汇报、课堂互动、课前主持和课后点评、才艺展示等活动，纪律严明，治学严谨，各项班务活动有序开展，个人聪明才智得以充分展现，成为党校的一道亮丽风景线。特别是结业集锦，记录了大家开班报到的兴奋、课堂听课的热情、回答问题的用心、食堂就餐的开心、课余生活的快乐、教师主讲的风采、嗨起来毫无顾忌的欢呼……一幅幅，一幕幕，成为大家心中的永恒，成为临别最珍贵的献礼。自主管理让大家相互融合，在短短的四天时间里，成了相亲相爱的一家人。
课外活动教育化。在理论学习基础上，为丰富学员学习生活，彰显红色主基调，唱响红色主旋律，将课外活动注入红色基因，开设了以“红歌嘹亮”为主题、以“红歌＋党史”为载体、寓教于乐的红色课堂。通过唱响红歌，聆听红歌背后的感人故事，进一步洗礼了心灵，坚定了意志，锤炼了党性。在以抒发红色情怀为主题的联欢会上，不论是诗词朗诵，还是小组合唱，不论是个人独舞，还是欢快小品，都表达了学员们对党组织的深深向往和热爱。活动中，学员们将《党章》作为奖品颁发给表现突出的同学，回去之后再研读、再消化，求知若渴，至虔至诚。
培训方式互动化。开班之初，观看完黄大年、廖俊波先进事迹后，培训班围绕如何端正入党动机、做合格共产党员组织开展了小组讨论，每名学员都结合自身岗位、自选角度进行了发言，并推荐代表参加学员论坛，把研讨感悟升华为下一步工作的新动力。每次课程结束，小组随机推选一名学员进行课后小结，大大提高了学员的听课专注力。培训结束，单人单桌闭卷考试，对学员理论学习再一次进行检阅，形成了立体式考核，进一步强化了培训的效果。
在本次培训中，教学质量有了新飞跃，管理水平有了新突破，保障能力有了新提升，队伍面貌有了新变化，为今后承担更高层次、更大规模的培训任务奠定了坚实基础。
