2月1日，南方电网公司2016年基建工作会召开，会议听取了公司2016年基建工作报告，通报了公司2015年度基建综合评价结果，海南电网公司、超高压公司、调峰调频公司、基层单位作表态发言。公司副总经理陈允鹏出席会议并讲话。
2015年，公司基建系统认真贯彻落实公司工作部署，加快推进电网工程建设，积极提升管理水平，较好地完成各项任务目标。
公司2016年基建工作报告指出，今年基建工作的总体思路是，深入贯彻落实中央有关精神和公司工作部署，持续深化基建创先工作，坚定不移地建设智能、高效、可靠、绿色的现代化电网，全面推进基建标准建设，全面提升质量和效益，为公司做强做优做大提供坚强保障，为南网五省区全面建成小康社会提供电力保障。
会议指出，“十三五”期间，为全面落实公司战略部署，实现公司中长期发展战略目标，公司基建将重点抓好三方面任务：一是建设智能、高效、可靠、绿色的现代化电网，二是全面推进基建工程标准建设，三是全面推进基建项目依法建设。
会议要求公司基建系统认真学习贯彻落实公司今年工作会议精神，深刻领悟公司“十三五”改革发展思路，找准基建在公司改革发展中的定位;增加政治意识、集团意识和责任意识，要站在全局高度，综合考虑基建工程中的上下游需求，牢固树立宗旨意识，明晰基建工作的使命和任务。会议认为，“十三五”期间，公司基建任务依然很重，希望系统上下自觉践行“三严三实”要求，做一名忠诚、干净、担当的基建人，落实好公司党组交给的建设重任。
针对今后公司基建工作安排，会议指出，要根据公司“十三五”改革发展要求，做好“十二五”工作经验总结，特别是要从管理上提出进一步改进提高的措施，主动适应新形势、新要求。对于好的经验要继续坚持，不好的地方要持续改进，目的是为了将基建工作做得更好。公司基建工作要践行创新发展理念，公司党组提出按全生命周期要求采购设备、降低造价、绿色建设等新要求，任务很重，面临现实困难不少，不创新很难完成。
会议指出，“十三五”期间，公司投资建设重点从主网向配网转变，要提高认识，重视加强基础管理和提升管理水平。公司基建部对下级单位、承包商考核评价工作做得很好，取得很好成效。在此基础上应进一步加强服务和沟通方面，从单向管理向双向互动转变，实现公司基建系统整体提升。注重上下沟通，多倾听基层声音。
会议提出，从今年公司安全生产会议反映的数据看，工程设计、施工和设备质量，是电网安全事故的主要原因之一。公司基建部是工程建设的总负责，要对设备合不合格、质量好坏负责，要在基建环节把好质量关，应加强研究如何提高质量，让设计、施工、设备质量等安全问题充分暴露在生产移交前，并加强同相关部门协作，共同解决好。
最后，会议强调要进一步抓好工程建设领域的廉政建设。希望各单位切实弄清问题根源，积极采取有效措施，努力避免类似违纪案件再次发生。
