本网讯 近日,湘潭发电公司召开了10月运行节能分析会。会议通报了9月份该公司运行节能各项指标完成情况,分析总结了运行节能、环保、配煤掺烧、燃料管理及电量营销工作情况,并对下阶段的重点工作进行了安排。
该公司总经理甘伏泉指出,当前面临的形势十分严峻,煤耗指标等压力巨大。各部门要提高意识、理清思路,加强工作主动性,聚焦目标、提高效率,任务层层分解,责任层层落实,确保完成华银公司下达的指标任务。
针对下阶段重点工作,甘伏泉指出,一是要思想上高度重视,把责任落实到具体工作中,以109项指标为抓手,加强协同管理,明确责任目标、狠抓任务落实,自我反省、互相督促。二是要加强节能降耗攻关组职能管理,细化措施、落实责任,确保各项工作有序推进。三是要想方设法克服困难,保证水运煤日均接卸量,针对各类煤种的接卸、堆放、掺烧要制定具体有效的措施,不断完善技术措施,确保发现的问题尽快得到解决。四是各部门要明确管理职责,明晰管理层级,加大管理和督办力度。
该公司副总经理郑丙文、总工程师向勇林就9月份节能减排相关工作及当前存在的问题进行了点评,并就下阶段配煤掺烧、环保迎检等重点工作提出了具体要求。
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本网讯 近日,湘潭发电公司召开了10月运行节能分析会。会议通报了9月份该公司运行节能各项指标完成情况,分析总结了运行节能、环保、配煤掺烧、燃料管理及电量营销工作情况,并对下阶段的重点工作进行了安排。
该公司总经理甘伏泉指出,当前面临的形势十分严峻,煤耗指标等压力巨大。各部门要提高意识、理清思路,加强工作主动性,聚焦目标、提高效率,任务层层分解,责任层层落实,确保完成华银公司下达的指标任务。
针对下阶段重点工作,甘伏泉指出,一是要思想上高度重视,把责任落实到具体工作中,以109项指标为抓手,加强协同管理,明确责任目标、狠抓任务落实,自我反省、互相督促。二是要加强节能降耗攻关组职能管理,细化措施、落实责任,确保各项工作有序推进。三是要想方设法克服困难,保证水运煤日均接卸量,针对各类煤种的接卸、堆放、掺烧要制定具体有效的措施,不断完善技术措施,确保发现的问题尽快得到解决。四是各部门要明确管理职责,明晰管理层级,加大管理和督办力度。
该公司副总经理郑丙文、总工程师向勇林就9月份节能减排相关工作及当前存在的问题进行了点评,并就下阶段配煤掺烧、环保迎检等重点工作提出了具体要求。