10月15日，大唐石门发电公司召开大唐湖南分公司安全生产巡查整改落实暨石电公司领导安全生产专项检查推进会，对下一步安全生产巡查整改落实进行了重点安排。该公司总经理周立峰强调，要迅速将思想统一到集团公司、分公司安全生产工作部署和要求上来，深刻认识安全工作的极端重要性，提升安全管理水平，确保完成企业全年安全目标任务。该公司副总经理杨宁武参加并主持会议。该公司副总经理雷小平、副总经理钟馥盟、总工程师刘子奇、总经济师江建锋参加会议。

　　周立峰要求做好当前以下安全生产重点工作，一是要按质量，按要求尽快将湖南分公司安全巡查整改工作落实到位。巡察问题的整改是当务之急，要举一反三，做到安全问题全覆盖。二是要按照湖南分公司要求抓好当前隐患排查整改、留痕管理以及制度的完善和落实三项工作。三是规章制度的执行，完善并落实领导带班和双值班制度，做好领导干部下基层专项行动。四是要夯实本质安全型企业基础，注重本质安全，在做好制度完善的前提下，持续抓好班组安全文化建设，加强技术改造和隐患治理，降低安全风险。

　　就如何提高认识，提升安全管理水平，周立峰强调，一是要严字当头。各部门要提高认识，一抓到底，将事故遏制在萌芽状态。二是要学会管理。学会抓主要矛盾，兼顾和统筹次要矛盾；学会两手抓，既抓安全建设也抓现场检查，既抓上级迎检也抓班组建设；学会创新管理，强化文化理念。三是要抓重点工作。狠抓执行文化、班组安全文化建设以及外委队伍管理。

　　副总经理杨宁武组织学习了混那分公司《关于开展领导干部安全生产专项检查的通知》及石电公司《关于开展公司领导到部门进行安全生产专项检查的通知》。他要求高度重视此次分公司安全巡查整改工作，一是要按照分公司抓具体，抓深入的工作要求，对待后续的整改工作，切切实实利用这次巡查整改提高公司安全生产管理水平。二是按照分公司安全生产问题、隐患验收管理办法的要求，要做到举一反三，建立长效机制，对其中的重点问题要进行督办。三是要加强执行文化的建设，在落实上下功夫，加大闭环管理的考核力度；四是要加强班组安全文化建设，严格执行两票三制，业主带班等安全生产管理制度，提高工作标准，转变安全理念。五是要利用此次巡查整改，结合机组停备，抓好两台机组的设备整治，确保石电公司迎峰度冬期间设备稳发、满发，杜绝非异停事件，助力企业安全年度目标的完成。

　　雷小平要求做好燃料管理方面人员设备安全工作，加强安全事故学习，加强人工采样、调运人员道路交通安全、煤场取样等方面的安全工作。

　　钟馥盟要求做好交通安全、消防保卫的专项自查，重视多经安全，做好“三供一业”改造安全工作。

　　该公司发电部、检修部对落实分公司安全生产巡查整改工作情况进行发言。

　　该公司副总工程师，各生产部门负责人、相关管理部门负责人，以及生产系统值长及班组长、外委单位人员代表参加了此次会议。