日前，永安发电公司针对当前严峻的安全生产形势，把安全管理的重心向一线班组倾斜，严格班组安全管理各项工作，规范班组安全管理例行工作的相关要求，全面加强基层班组的安全生产管理工作。

该公司提出，班组安全管理规范化主要包括班组安全生产目标、安全生产责任制管理、反违章管理、规程制度及设备异动管理、两措管理、安全教育培训、安全例行工作、安全工器具管理、日常安全管理、定期巡回检查、消防及危化品管理、安全文化建设等十二大部分。要求所属各班组应按安全管理实施细则的规定，认真做好各项日常安全管理工作，建立相对应的资料档案，按照实事求是、闭环管理的要求，及时记录，定期自查，实时整改，并将有关的印证资料及时上传到班组建设管理系统中供考评和查阅。规定每年年初，由车间与班组、班组与个人签订年度安全目标责任书。责任书包括两部分内容，即班组年度安全目标和安全保证措施。同时要求按照班组控制未遂和异常，个人无违章和“四不伤害”目标的要求，根据部门分解的安全生产目标，制定本班组的安全生产控制目标。由班组与个人签订“安全生产目标责任书”应明确双方责任及奖惩兑现办法。要求结合班组、岗位生产的实际，根据本班组、岗位的安全风险分析，分析与本班组、岗位有关的事故案例，制定本班组及个人确保目标实现的保证措施，措施要具有可操作性。该公司强调，班组应深入开展反违章工作，确保不发生管理性违章、指挥性违章、作业性违章、装置性违章行为，为顺利实现各项安全生产目标奠定坚实的基础。