国能（福州）热电有限公司坚持以查促改助推创一流

　　中国电力网讯 为扎实推进创建一流工作，今年以来，国能(福州)热电有限公司结合自身创建行动既定计划，坚持以查促改、以改促进，扎实推进创建一流措施落实，确保创建一流工作取得实效。

　　年初，该公司坚持“对标、找差、补短、提升”的工作思路，以系统内外同类型先进企业为标杆，采取SWOT分析方法，全面盘点安全、质量、效益、技术、人才、品牌和党建等七个领域的创建一流现状，深入剖析创建一流企业面临形势和存在机遇，努力找准创建行动工作定位;完善印发创建一流工作行动方案，有针对性地提出了24项创建子目标和100余项具体提升措施，切实抓好责任落实。

　　为推动阶段性目标的实现，该公司严格按照行动方案中明确的既定目标，督促责任部门细化具体任务措施至月度工作计划，以月保年;结合前期创建工作经验，创新制定创建工作评价打分机制和日常监督汇报机制，每季度组织开展创建过程考评打分，并将考评情况在月度工作例会上进行通报，以保障创建工作时效性和宣传氛围营造;年底组织开展项目成果互评打分，并将最终完成情况纳入责任部门年度绩效考核指标，以保障创建目标完成率和完成质量。

　　此外，该公司按照“边创建、边总结、边宣传、边提升”的原则，加强创建工作的经验总结，加大创建工作内在规律研究，积极报送创建工作中的先进事迹、先进集体和先进个人等宣传材料，推动成功做法和经验的复制与推广，为助推创建竞争力区域领先的一流热电企业营造了浓厚氛围。