李晓武,1986年3月参加工作,2008年6月加入中国共产党,现为湖南电力检修公司长沙运维分部变电检修一班副班长,曾入选享受国务院政府特殊津贴专家,曾获全国五一劳动奖章、国家技能人才培育突出贡献个人、国家电网公司特等劳模等20余项荣誉。
体悟
我们的技术创新灵感全部源于工作实际,任何不好用的工具、管理上的难题,都可以成为创新点,都可以想办法进行革新。
他三十多年如一日在自己所钟爱的变电检修一线穿梭奔忙,从一名只有初中学历的普通员工成长为生产技能专家。他就是湖南电力检修公司长沙运维分部变电检修一班副班长李晓武。
“出了名爱琢磨”结出创新硕果
“出了名的爱琢磨,一琢磨就忘记了下班时间。”这是家人对李晓武的评价。
李晓武的第一项国家知识产权项目诞生于2005年。通过自己细致的思索,李晓武发明了“垂直连杆对中工具”,并获得了湖南电力检修公司首个自主知识产权。从那以后,李晓武对创新工作更加充满热情。2010年,在国网湖南省电力有限公司工会支持下,“李晓武技术创新工作室”成立。
2015年,李晓武发现现场加工电力母线线夹环节多、工艺复杂、效率低。通过反复琢磨,他研制出一套“电力母线线夹加工机”。这套加工机把各个环节的加工流程集成到一个平台中,形成了一条钻孔数控化、抛光电动化、封装自动化的高效流水线。这套加工机投产后节省了70%的加工时间,实现“零次品”,有效解决了工艺质量和工作效率的问题。
由李晓武领头完成的“电控回路故障诊断可视化手册”,以可视设备为载体,将二次电控回路图纸编程为多媒体软件,用动画的形式表现出来,并提供可视化故障查询功能,直观清晰,互动性强,能有效加快现场人员处理故障的速度。目前,国网湖南电力共有200余人通过该可视化手册进行了变电修试专业技能培训。大家对这种新颖教学模式的效果十分满意。
一路走来,由李晓武工作室牵头的创新项目已获得实用新型专利证书45项、软件著作权6项、各级各类奖项77项。工作室先后被授予全国能源化学系统、湖南省及国家电网公司“劳模创新工作室示范点”。
坚守现场才有创新动力
站在检修机具小型化工作台前,李晓武介绍说:“我们研制出的这个工作台体积较小、移动方便,使日常的钻孔、切割、打磨、攻丝、焊接等加工工作在现场就可进行。”该工作台在500千伏沙坪变电站放电计数器更换、500千伏艾家冲变电站隔离开关接地螺栓焊接等现场均得到应用。实践表明,使用该工作台平均可节省42.79%的工作时间。
在33年的职业生涯中,李晓武始终坚持着一个原则,那就是“扎根一线,坚守现场”。因为他心里清楚:只有扎根一线,才能为他的团队提供源源不断的创新动力,才能让创新成果最大限度地服务于一线生产。
李晓武创新发明的灵感几乎都是来自工作现场。别人认为难以解决的技术难题,就是他发明创造的灵感之源。
由他主持完成的“GW5隔离开关防鸟害完善方案”,有效杜绝了因鸟类进入变电站隔离开关内部引起的故障,节省了大量故障检修成本,降低了设备缺陷率。“小型变电设备更换专用装置”项目借用叉车原理,解决了狭小作业区域大型设备无法吊装的问题,每年可节约资金40余万元……如今,李晓武技术创新工作室的新成果还在不断呈现,为促进电网安全稳定运行不断提供着正能量。
把一批高学历徒弟带成技能骨干
“徒弟干得快,全靠师父带;徒弟干得好,培训少不了。师父带头徒弟跟,创先争优我先行。”这是在李晓武创新工作室广为流传的一句顺口溜。他的技术创新工作室以师徒合同、帮扶协议的形式签下了多名徒弟,1个博士、9个硕士、3个学士。谈起专业技术和创新经验,徒弟们都对他佩服得五体投地。
“师父带领我们一边开展技术创新,一边深入工作现场,为我们提供了全面学习、掌握各类设备情况的机会,使我们在之后的工作中驾轻就熟。”李晓武的博士徒弟李佐胜如是说。2009年参加工作的李佐胜,在师父的悉心培育下,2010年就通过了变电检修技师鉴定,2011年获得湖南电力检修公司变电检修技能竞赛二等奖,2012年进入运维检修部任专责,2014年成长为中层管理人员。
2017年5月22日,在220千伏朝阳变电站全站改造项目中,李晓武手把手带领徒弟文超成功应用他们研制的“隔离开关操动机构安装定位装置”。文超说:“通过这次研制和应用,师父让我学习到了项目的研制方法、懂得了技术原理,特别是明白了要有精益求精、锲而不舍的钻研精神。”经过李晓武长期的培养,文超取得2017年湖南技能大赛变电检修技能竞赛团体第一名、个人第二名的好成绩,并获评高级技师。
随着工作室技术创新成果的推广应用,李晓武技术创新工作室得到了广大员工的好评,积极参与工作室技术创新工作的高学历、高技术水平员工也日渐增多,从最初的几个人增加到目前的56人。为了让李晓武的工作经验、创新思路感染熏陶更多员工,2008年,国网湖南电力聘任李晓武为特邀内训师。十多年来,李晓武在湖南电力培训中心累计完成了1500多个课时的兼职培训工作。
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李晓武,1986年3月参加工作,2008年6月加入中国共产党,现为湖南电力检修公司长沙运维分部变电检修一班副班长,曾入选享受国务院政府特殊津贴专家,曾获全国五一劳动奖章、国家技能人才培育突出贡献个人、国家电网公司特等劳模等20余项荣誉。
体悟
我们的技术创新灵感全部源于工作实际,任何不好用的工具、管理上的难题,都可以成为创新点,都可以想办法进行革新。
他三十多年如一日在自己所钟爱的变电检修一线穿梭奔忙,从一名只有初中学历的普通员工成长为生产技能专家。他就是湖南电力检修公司长沙运维分部变电检修一班副班长李晓武。
“出了名爱琢磨”结出创新硕果
“出了名的爱琢磨,一琢磨就忘记了下班时间。”这是家人对李晓武的评价。
李晓武的第一项国家知识产权项目诞生于2005年。通过自己细致的思索,李晓武发明了“垂直连杆对中工具”,并获得了湖南电力检修公司首个自主知识产权。从那以后,李晓武对创新工作更加充满热情。2010年,在国网湖南省电力有限公司工会支持下,“李晓武技术创新工作室”成立。
2015年,李晓武发现现场加工电力母线线夹环节多、工艺复杂、效率低。通过反复琢磨,他研制出一套“电力母线线夹加工机”。这套加工机把各个环节的加工流程集成到一个平台中,形成了一条钻孔数控化、抛光电动化、封装自动化的高效流水线。这套加工机投产后节省了70%的加工时间,实现“零次品”,有效解决了工艺质量和工作效率的问题。
由李晓武领头完成的“电控回路故障诊断可视化手册”,以可视设备为载体,将二次电控回路图纸编程为多媒体软件,用动画的形式表现出来,并提供可视化故障查询功能,直观清晰,互动性强,能有效加快现场人员处理故障的速度。目前,国网湖南电力共有200余人通过该可视化手册进行了变电修试专业技能培训。大家对这种新颖教学模式的效果十分满意。
一路走来,由李晓武工作室牵头的创新项目已获得实用新型专利证书45项、软件著作权6项、各级各类奖项77项。工作室先后被授予全国能源化学系统、湖南省及国家电网公司“劳模创新工作室示范点”。
坚守现场才有创新动力
站在检修机具小型化工作台前,李晓武介绍说:“我们研制出的这个工作台体积较小、移动方便,使日常的钻孔、切割、打磨、攻丝、焊接等加工工作在现场就可进行。”该工作台在500千伏沙坪变电站放电计数器更换、500千伏艾家冲变电站隔离开关接地螺栓焊接等现场均得到应用。实践表明,使用该工作台平均可节省42.79%的工作时间。
在33年的职业生涯中,李晓武始终坚持着一个原则,那就是“扎根一线,坚守现场”。因为他心里清楚:只有扎根一线,才能为他的团队提供源源不断的创新动力,才能让创新成果最大限度地服务于一线生产。
李晓武创新发明的灵感几乎都是来自工作现场。别人认为难以解决的技术难题,就是他发明创造的灵感之源。
由他主持完成的“GW5隔离开关防鸟害完善方案”,有效杜绝了因鸟类进入变电站隔离开关内部引起的故障,节省了大量故障检修成本,降低了设备缺陷率。“小型变电设备更换专用装置”项目借用叉车原理,解决了狭小作业区域大型设备无法吊装的问题,每年可节约资金40余万元……如今,李晓武技术创新工作室的新成果还在不断呈现,为促进电网安全稳定运行不断提供着正能量。
把一批高学历徒弟带成技能骨干
“徒弟干得快,全靠师父带;徒弟干得好,培训少不了。师父带头徒弟跟,创先争优我先行。”这是在李晓武创新工作室广为流传的一句顺口溜。他的技术创新工作室以师徒合同、帮扶协议的形式签下了多名徒弟,1个博士、9个硕士、3个学士。谈起专业技术和创新经验,徒弟们都对他佩服得五体投地。
“师父带领我们一边开展技术创新,一边深入工作现场,为我们提供了全面学习、掌握各类设备情况的机会,使我们在之后的工作中驾轻就熟。”李晓武的博士徒弟李佐胜如是说。2009年参加工作的李佐胜,在师父的悉心培育下,2010年就通过了变电检修技师鉴定,2011年获得湖南电力检修公司变电检修技能竞赛二等奖,2012年进入运维检修部任专责,2014年成长为中层管理人员。
2017年5月22日,在220千伏朝阳变电站全站改造项目中,李晓武手把手带领徒弟文超成功应用他们研制的“隔离开关操动机构安装定位装置”。文超说:“通过这次研制和应用,师父让我学习到了项目的研制方法、懂得了技术原理,特别是明白了要有精益求精、锲而不舍的钻研精神。”经过李晓武长期的培养,文超取得2017年湖南技能大赛变电检修技能竞赛团体第一名、个人第二名的好成绩,并获评高级技师。
随着工作室技术创新成果的推广应用,李晓武技术创新工作室得到了广大员工的好评,积极参与工作室技术创新工作的高学历、高技术水平员工也日渐增多,从最初的几个人增加到目前的56人。为了让李晓武的工作经验、创新思路感染熏陶更多员工,2008年,国网湖南电力聘任李晓武为特邀内训师。十多年来,李晓武在湖南电力培训中心累计完成了1500多个课时的兼职培训工作。