“安全不稳，地动山摇”。国网河北省电力公司唐县供电分公司在安全管理中，一方面坚持严管、高压、刚性执行不动摇，另一方面立足“润物无声、潜移默化”，通过安全文化做实“软”性管理，着力提升员工队伍的安全思想素质，使安全“软文化”成为保障员工平安的“护身符”，为企业改革发展筑造了牢不可破的“硬屏障”。
“双示”教育提高“免疫力”
“现在员工的自主安全意识越来越强，遵章守纪、按章作业已成为员工的自觉行动。”唐县供电公司安全质量部主任贾洪江感觉，安监员和员工的关系也更加融洽，工作环境比以前有了非常大的改善。
对于这种变化，贾洪江归功于公司日益浓厚的安全文化氛围。今年以来，为进一步丰富安全文化内涵，唐县供电公司创新开展了“双示”安全教育，每天对查出的安全隐患进行公示，并收集整理国网、省市公司系统30余起典型事故案例，制作成警示教育片“历史上的今天”，在每天的班前会上组织员工观看，以他人的惨痛教训换来自我警醒。
唐县供电公司还开展了“每周一案”教育活动，组织员工对本岗位事故案例进行剖析式反思学习，并结合个人岗位实际，写出心得体会，制定防范措施，进一步增强自主安全的主动性。
自揭“伤疤”增强“抵抗力”
在唐县供电公司基层单位的班前会、学习会上，经常见到这样一幕：员工现身“说法”，反思、剖析自己的违章行为，讲到激动之时，讲述人往往会泪流满面。
唐县供电公司坚持关口前移，组织严重“三违”人员到各基层班组现身说法，用身边熟悉的人、工作中常见的事，让干部员工切身感受到危机就在身边、违章就是一瞬，充分认识到自己的思想麻痹、不规范行为带来的严重后果，进一步坚定安全信念，改变行为习惯，人人杜绝违章、远离“三违”。
唐县供电公司还深入开展了“三铁、三丢、三好”主题活动，以铁心肠、铁面孔、铁手段的“三铁”精神，严抓低境界、低要求、低标准、低行为、低考核“五低”现象和行为；对屡查屡有、屡改屡犯、屡禁不止的典型事例和人员，不论职务多高、功劳多大、资历多深，一律“丢面子、丢票子、丢位子”，形成安全持续从严的高压态势，站稳安全的脚根、保持生产的主动、抢得营销的先机、走在创效的前列，实现安全好、质量好、产效好“三好”目标。
思想“体检”强劲“源动力”
“老刘近期因家庭原因，思想上产生了波动，工作时也心不在焉，通过班组的排查、帮教，老刘迅速调整状态投入到工作中。”运维部党支部书记周英敏感到非常庆幸，通过思想“体检”，查出了隐藏的安全隐患，让班组安全工作做到了防患于未然。
思想隐患大排查就像一次严格的安全健康“体检”。针对影响安全生产的思想认识、工作态度、思维方式、工作作风等问题，唐县供电公司持续开展“三找三治三提”活动，以找问题、找暗点、找盲区，治松、治虚、治假，提境界、提标准、提水平，打破思维惯性，提高安全思想认识。
工作中，唐县供电公司按照个人三反思、单位两分析、问题一整改、督导严考核的方法步骤，要求个人层面从思想认识、内心深处、遵章守纪三个方面进行深刻反思，单位层面围绕“是否认真逐一排查、是否还存有漏洞”两个方面进行分析，对查出的问题逐一整改，并把暴露出的问题与绩效挂钩考核，切实排除员工思想上存在的隐患点，着力营造全员保安、本质安全的浓厚氛围。
