用好群众路线“法宝” 筑牢企业“三层”架构

发布时间:2016-05-28   来源:本站编辑


  群众路线是我们党的生命线和根本工作路线,是我们党的优良传统和政治优势。作为国有企业的一员,开展好党的群众路线教育实践活动,要紧紧围绕新形势、新任务、新特点,以解决好公司顶层设计、内生动力、价值效益为出发点,以持续提升职工幸福指数、增强公司盈利能力为落脚点。现本人就如何开展好党的群众路线、解决公司关键问题谈以下浅见。

一、在战略层面,把握群众路线的基本方法,解决顶层设计的问题

  国家有“中国梦”,我们有“石电梦”。中国梦是为了更好地造福人民,石电梦是为了更好的造福职工。实现“石电梦”的顶层设计,确保企业战略决策能够高屋建瓴、总揽全局,需要准确把握群众路线的基本方法,始终坚持问政于民、问需于民、问计于民。
坚持“三问”于民,使公司战略决策更好地“顺民意”。群众路线的核心是以人为本,“顺民意”是以人为本的具体体现。企业战略决策是否科学高效,一个重要的评判标准在于是否反映职工群众的心声,是否获得职工群众的拥护。目前,职工群众中有“收入更高”的心声,要求公司制定一个层次更高、眼光更远的经营目标;有“环境更优”的心声,要求公司制定一个统筹兼顾、综合布局的项目建设规划;有“发展更好”的心声,要求公司制定一个主动作为、抢抓机遇的行动计划。职工群众的心声很多,大多是涉及面广、针对性强、利益关系复杂的问题,为公司顶层设计提供了重要信息和参考依据。

  坚持“三问”于民,使公司战略决策更好地“集民智”。职工群众中蕴含着无穷智慧,是推动企业科学发展的主体力量。要使企业战略决策更加体现职工群众的愿望、符合实际的要求,必须集思广益,提高战略决策的透明度和职工参与度。一是党员干部要有“三顾茅庐”的精神,让职工群众感受到公司的真心诚意,能够畅所欲言,做到拉近距离“取到经”;二是党员干部要增强“众人拾柴”的理念,最大限度地激发职工群众聪明才智,使职工群众主动把推动公司创新发展的锦囊妙计倾囊相授,做到博采众长“取真经”;三是党员干部要树立“让民作主”的思想,要在集中民智的基础上用好民智,真正吸纳职工群众贡献的真知灼见,做到推动实践“用好经”。

  坚持“三问”于民,使公司战略决策更好地“保民利”。胡锦涛总书记曾经说过,“凡是对人民群众有利的事情都要全力做好,凡是对人民群众不利的事情都坚决不做。”群众利益无小事,党员干部要多办得人心、暖人心、稳人心的好事实事,把公司的温暖送到职工群众心坎上。我们要在惠民政策有效落实上多思考,要在惠民政策积极争取上多作为,切实维护好广大职工群众的根本利益不被侵蚀和浪费。党员干部要加大对上级、公司的惠民政策宣传力度,要继续思考如何让制度、政策有效转化为惠民行动,要处理好当前利益与长远利益的关系,要带领职工群众共享改革发展成果。

二、在战术层面,把握群众路线的宗旨,解决内生动力的问题

  党的十八大报告指出:为人民服务是党的根本宗旨,以人为本、执政为民是检验党一切执政活动的最高标准。我们要坚持以“服务大局、服务职工”为宗旨,解决职工实际困难,维护职工合法权益,增强职工的认同感与归属感,从源头上释放企业内生动力和活力。

  解决职工群众的切身利益问题。李克强总理说过,触动利益比触动灵魂还难。职工群众的利益是矛盾统一的,存在利益的统一面,比如希望解决生产条件、工作环境、教育培训等问题;也存在利益的矛盾面,涉及到一些很尖锐、很敏感的问题,比如人力资源“定岗、定责、定编”、薪酬激励改革等方面问题。我们要不搁置、不回避职工的切身利益问题,在政策、法律及职权范围内,让职工群众得到最大实惠和帮助;对于某些复杂的问题,要慎重研究、周密部署,及时妥善提出解决对策,尽量满足职工的期待。

  拓宽密切联系职工群众的渠道。我们要把密切联系职工群众作为固本强基、科学发展的重大使命。一要深入推进党员干部联系职工群众制度,深入调查研究,倾听群众呼声,全面掌握职工动态。二要充分发挥公司领导接待日作用,通过面对面沟通交流,解决职工工作、生活中存在的问题。三要大力开展合理化建议和技术革新活动,鼓励职工重点围绕安全生产、经营管理企业文化、科技创新等方面建言献策。四是要进一步深化困难帮扶工程,加大走访、慰问、帮扶困难群众力度,切实做到既扶贫又扶志。五是要进一步深化“党务公开”、“政务公开”、“厂务公开”等活动,继续加强公司重点业务领域的监督,充分调动广大员工参与监督的积极性,努力打造阳光透明的工作平台。

  党员干部为职工群众做好表率。一是要做好勤勉尽责的表率。党员干部要立足岗位,敬业奉献,充分发挥先锋模范作用,要求职工做的,自己首先做到;禁止职工做的,自己坚决不做。要做到在精神状态上争先恐后,在实际工作中吃苦在先,在利益分配上先人后己。二是要做好服务群众的表率。目前,党员干部在“四风”方面还有很多值得改进的地方,干群关系还存在一些亟待解决的问题。部门范围内,各部门负责人要成为本部门职工的“娘家人”,要及时解决职工工作和生活中存在的困难和问题;公司范围内,工会要成为全厂职工的“娘家人”,要真心实意为职工解难事、办实事、做好事,不断提高职工对服务的满意度。

三、在运作层面,把握群众路线的时代要求,解决价值和效益的问题

  践行党的群众路线,解决企业生存的根本问题,必须坚持面向职工群众、面向企业科学发展,必须准确把握党的群众路线的时代要求,强化问题意识、底线思维和担当精神,助推企业实现资源价值最优化、成果效益最大化。

  强化问题意识。习近平总书记指出,“有问题并不可怕,可怕的是看不到问题;群众的恼火抱怨并不可怕,相反,它是我们工作得失的检验,是改进工作的标尺,是党和政府的重要执政资源。”当前,公司正处于爬坡向上、改革创新的攻坚期,各种矛盾、各类问题相互叠加。我们要从大处着眼,分析研判公司面临的生产经营形势,洞悉公司在安全、电量、燃料等方面存在的关键问题,穿透表象,直抵症结,彻底解决;要从小处着手,找准“靶子”,解决职工群众反映强烈的突出问题,解决联系服务职工群众“最后一公里”问题,让公司真正成为职工“想得起、信得过、靠得住”的满意之家。

  强化底线思维。树立底线思维,对于我们准确判断前进道路上的各种风险挑战,及时采取应对策略,化危为机,危中寻机,具有重要指导意义。强化底线思维要有危机意识,我们要看到当前国资委“清理包袱”的步伐加快,要看到湖南电力市场竞争的日趋残酷,要看到公司目前的经营发展还处于相对落后,全体党员干部要有时不我待、只争朝夕的紧迫感,要有缓进则退、不进则亡的危机感。我们要把经营环境考虑得更严峻些,把安全隐患考虑得更严重些,把防范措施考虑得更严密些,要达到习近平总书记的要求,“凡事从坏处准备,努力争取最好的结果,做到有备无患、遇事不慌,牢牢把握主动权。”

  强化担当精神。适应时代需求,政党需要担当,社会需要担当,企业需要担当。一是责任面前敢担当。“悠悠万事,责任为先。”不论职务高低,不论岗位差别,在位就要知责,在位就要履责,党员干部担当的责任意识要体现在艰苦奋斗、敢作敢为的工作干劲上面。二是创新面前敢担当。改革创新是企业开展工作的一个重要抓手,我们要顺应大势,借力发展,要把握规律性、富于创造性,大胆探索安全生产、管理提升、电量营销、燃料管控、队伍建设等方面的新方法、新路子,不断把公司改革发展事业推向深入。三是困难面前敢担当。担当精神有没有、足不足,很重要的一个方面就体现在困难面前甚至失败面前的表现。党员干部要在困难面前不退缩,敢于攻坚克难,敢于啃硬骨头,带领职工群众爬坡过坎,奋力赶超,全面完成年度各项任务目标。

  来自人民,植根人民,服务人民,是我们党永远立于不败之地的根本。在做强做优、全面提升公司竞争能力的新征程中,我们要坚持“从群众中来、到群众中去”的工作方法,把“效益石电、幸福石电”的任务落到实处,团结一心、步调一致,用实际行动践行大唐精神,共同实现公司的复兴之梦、幸福之梦。(吴家祥 作者系大唐石门发电公司总经理)

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