群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。当前，以为民、务实、清廉为主题的党的群众路线教育实践活动，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，自上而下在全党深入开展，教育引导党员干部树立群众观点，弘扬优良作风，解决突出问题，保持清廉本色，使党员干部思想认识进一步提高，作风进一步转变，干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立，基层基础进一步夯实。活动开展以来，通过学习调研、自我剖析、自我反思，使我进一步加强了党性修养，锤炼了工作作风，主要有以下几点体会。
一、传承三湾改编精神，铸就坚强过硬堡垒
看先辈故事，学先辈精神。3月12日—13日，黄金埠公司党委组织40名党员干部赴永新县三湾乡开展以“讲民主、强教育、树新风”为主题的革命传统教育活动，在枫树坪前举行敬献花篮、重温入党誓词仪式，参观了三湾改编纪念馆和革命旧址，使广大党员干部受到一次思想和心灵的洗礼。
一是忆苦思甜，争做时代创业先锋。1927年9月9日，毛泽东亲自领导了湘赣边镜的秋收起义，由于敌强我弱和缺乏经验，起义部队屡遭挫折，经连续作战和疲劳、饥饿、疾病的袭扰，原来五千多人的队伍，只剩下不足千人。当时，部队没有建立基层党组织，党不能完全掌握部队，加之作战失利，连续行军，斗争艰苦，一些意志不坚定的人开始动摇，党面临生死考验。面对巨大困难，毛主席审时度势、总结经验教训，进行了著名的“三湾改编”，为建立打不垮的红一方面军积累了经验，最终取得了革命的胜利。当前，黄金埠公司面临生产任务繁重、安全基础不牢靠、机组可靠性不高、主要经营指标不良等诸多急需解决的问题，但这些与革命先辈面对的困难相比，显得微不足道，要以革命先辈为镜，向区域典型看齐，细照笃行，夯实安全基础，做实三年对标工作，多措并举确保公司良性发展。
二是强化党建，以“支部建在连上”指导党组织建设。1927年9月30日，秋收部队到达三湾村，在毛泽东住的“协盛和”杂货铺里召开了前敌委会议。毛泽东首先分析了第一次革命失败的原因在于共产党没有掌握自己的军队，提出了“党建在连上”重大主张。“支部建在连上”是一条极具价值的历史经验。党要有自己牢固的根基，而根基在基层。“支部建在连上”使得基层有了坚强的政治核心，这是党团结联系群众、教育引导群众、帮助服务群众的重要组织保证。企业党组织是领导企业职工和谐发展的“战斗堡垒”，切实加强公司基层党组织建设，保持党的先进性，充分发挥公司党员的先锋模范作用，对推动公司健康可持续发展，具有重要意义。首先，加强支部班子建设。“支部建在连上”使党的组织网络得到了全面延伸，使党的领导牢固建立在严密的组织领导至上。随着中央坚持党要管党、从严治党的力度进一步加大，国有企业市场化改革不断深入，对公司支部建设提出更高要求，对此要加强各支部班子建设，按照集团公司要求逐步配齐专职党支部书记，打造出一支团结协作、学习氛围浓厚、运行规范、运作高效、有威信的班子队伍。其次，加强队伍建设。“支部建在连上”从根本加强了党员与战士的紧密联系，强化了党员在战士中的表率作用、带头作用。在公司艰难创业、市场转型之时，新形势、新任务、新问题等需要有人管理、组织和调处，要使党员充分发挥先锋模范作用，以“安全生产的引路人、挖潜增效的带动人、文明和谐的倡导人、民主管理的促进人”四种人身份，紧密联系周围职工群众，投身公司创业发展工作中。最后，完善组织管理体系。“支部建在连上”是党的群众路线在军队建设中的有力探索，设立了党代表制度，从而确立了“党指挥枪”的原则，它从根本上把握了当时党的工作重心。在当前的教育实践活动中，党建的根本任务就是要围绕公司中心工作，改进工作作风，查摆问题，创新党组织工作方法，构建管理制度和考核体系，以组织凝聚力切实解决职工生产生活中的热点难点问题。
三是注重民主，以“官兵平等”思想开展教育实践活动。三湾改编的另一项重要内容就是在军队内实行民主主义。实行民主主义的具体表现是红军连以上都设立了士兵委员会，解决存在的军阀主义作风严重的问题。当前，中央针对“四风”问题，在全党深入开展为民务实清廉为主题的党的群众路线教育实践活动，切实密切联系群众，转变工作作风。为此，黄金埠公司科学部署，扎实开展教育实践活动，成立生活委员会，公司领导班子成员进一步密切联系职工，在工作生活待遇方面与职工同吃同住，以普通党员和普通职工身份融入群众，与职工群众打成一片。通过“四讲四看”基层宣讲、民意问卷调查、座谈访谈、讲党课等活动，带头深入基层、深入一线，与班组“零距离”接触，与员工“面对面”交流，多层次、多方位、多渠道地调查了解基层的实际情况，畅通职工诉求渠道，切身感受基层员工的冷暖。
二、对照党章“照镜子”，查找差距正己身
以党章为“镜”，补理想信念之“钙”，坚决克服“四风”。党章是党的根本党规和党法。认真学习和履行党章，是每个党员必须遵守的责任和必须履行的义务。习总书记指出，认真学习党章、严格遵守党章，是加强党的建设的一项基础性经常性工作，也是全党同志的应尽义务和庄严责任，各级领导干部要把学习党章作为必修课。对此，黄金埠公司党委组织观看中国共产党党章的历程《八集历史文献专题片——永远的旗帜》，学习《学习弘扬焦裕禄精神 践行“三严三实”要求》读本，逐条对照党章里面党员干部六条基本条件，严格履行党员八条义务，以正己身。
一是学习理论。第一条:具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，带头贯彻落实科学发展观，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。为此，我认真学习习近平总书记系列讲话精神、党的十八届三中全会精神和十八届中纪委三次全会精神及规定学习内容，带头践行群众路线，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，夯实理论思想基础。
二是坚定信念。第二条：具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革开放，献身现代化事业，在社会主义建设中艰苦创业，树立正确政绩观，做出经得起实践、人民、历史检验的实绩。为此，我牢固树立共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，树立正确业绩观，求真务实做好自身工作，克服当前一切困难，实现公司逆境突围，促使生产工作持续向好发展。
三是求真务实。第三条：坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本地区、本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。为此，稳步开展教育实践活动，坚决反对形式主义，深入一线认真调查研究，把党的方针、政策和公司的实际相结合，卓有成效地开展工作，重点查摆自身存在问题，查摆管理短板，解决职工关心的热点难点和经营管理瓶颈问题，学习弘扬焦裕禄同志凡事探求就里、“吃别人嚼过的馍没味道”的求实作风，认真践行“三严三实”，努力做焦裕禄式的好党员、好干部。
四是强化能力。第四条：有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。作为政工人员，认真学习弘扬焦裕禄同志“敢教日月换新天”、“革命者要在困难面前逞英雄”的奋斗精神，学习党务管理知识和文化知识，为实践提供强力的智力支持，指导实践；以实践积累工作经验，提升理论，培养强烈的上进心和责任感，时常对实践和理论进行双重反省，从而实现理论和实践的相互靠拢，做好各项工作。
五是廉洁自律。第五条：正确行使人民赋予的权力，坚持原则，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉地接受党和群众的批评和监督，加强道德修养，讲党性、重品行、作表率，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。为此，深入学习弘扬焦裕禄同志艰苦朴素、廉洁奉公、“任何时候都不搞特殊化”的道德情操，把“三严三实”作为党员领导干部党性修养的一把尺子，把焦裕禄精神作为一面镜子，从里到外、从上到下反复照一照自己，深入查摆自己“四风”方面存在的突出问题，努力向焦裕禄同志看齐，在深学、细照、笃行上下功夫，以实际行动践行焦裕禄精神，永葆人民公仆的本色。
六是讲求民主。第六条：坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。为此，我团结同事，严格执行“三重一大”制度，组织开展好民主生活会。深化民主管理，加强群众监督，协调利益矛盾，做到运作制度化，公开重点化，讲求实效化。把厂务公开民主管理工作与企业管理、提高效益相结合，提高企业竞争力；与安全、质量、标准化管理组结合，提升企业管理水平；与企业领导人员管理工作相结合，进一步落实民主参与和民主监督，坚持抓好职工关心的热点、企业管理的重点和廉政建设的焦点。
三、认真学习领会十八大三中全会精神，结合实际推进工作
3月中下旬，按照集团公司党的群众路线教育实践活动领导小组办公室扩展培训范围的要求，黄金埠公司组织公司领导班子成员及中层干部及以上人员分两批参加了集团公司“学习贯彻习近平总书记系列讲话精神和党的十八届三中全会精神”集中培训，并围绕“改进作风怎么办，群众路线怎么走，五篇文章怎么做，六个坚持怎么抓”这个主题进行了思考。
一是准确把握新起点全面深化改革的本质要义。党的十八届三中全会研究全面深化改革问题并作出决定，明确指出要深化电力市场化改革，势必要“实行网运分开、放开竞争性业务，推进公共资源配置市场化”。这就要按照扎实做好“五篇文章”的总体部署，紧扣市场化运作方向，更加注重质量效益，坚定不移走内涵式发展道路。以创建“本质安全型”企业和“红”色党建为抓手，以人为本，建立健全人才引进和激励机制，加大政策宣贯力度，转变职工生产经营理念，树立职工市场意识，增强企业凝聚力。强化内功，低成本竞争求发展，抓紧抓好电力、煤炭、资金三大市场，深入挖潜增效，围绕三年对标工作提升公司竞争力，切实增强公司市场“免疫力”。
二是以开展教育实践活动为重点加强作风建设。在深化经济改革及电力体制改革宏观条件下，为积极促进公司稳步发展提供组织保证和思想保证，必须加强党建基础工作，整体推进公司党建和思想政治工作的发展。在集团公司和江西公司党组指导下，对改革精神宣贯到位，找出应对市场变化的对策，为公司应对改革带来的影响提供思想保证。面对新一轮深化改革，作为基层企业，直接面对改革带来的具体问题，以及这些问题带出的党建方面新问题，这要求领导干部用实际行动践行宗旨意识，把眼睛往“下”看、身子往“下”沉、劲头往“下”使，掌握了解职工群众的所思所盼，征求各方意见，真正做到把问题找准、把现象摸透，恪守为民之责，解民难、排民忧、顺民意，面对电力市场化改革，做到即知即改、立行立改，克服公司暂时存在的困难，构建起公司持续发展的大好格局。
三是全线发力练好“七个强化”硬功助推“双提升”。面对当前公司内部存在的诸多问题，黄金埠公司必须深入宣贯十八大三中全会、集团公司“双提升”座谈会和江西公司“六个坚持”、“六实”精神，围绕“七个强化”，科学制定实施“5+1”目标责任制考核制度，构建全方位量化考核管理模式。强化安全管理，提高设备可靠性，深入开展能效对标工作，尽快缩小能耗指标差距，适应新的排放标准，实现清洁环保运行。强化市场营销，做好开源工作，科学争取发电计划，提高机组负荷率，减少扣罚电量，积极应对大用户直供电政策。强化燃料管理，加强煤炭市场分析研判水平，加速推动实现铁路、水路、公路三位一体燃料供应布局，合理控制煤炭库存，细化配煤掺烧，做好煤场管理，降低热值差和储损，规范燃料成本核算，摘掉采购标单区域“第一”帽子。强化资金管控，紧跟市场政策变化，积极开展科学理财，实现规范有序经营。强化企业管理，健全完善绩效考核制度，进一步激发队伍活力；综合运用监察和审计手段，切实防范企业风险；健全完善法律工作体系，提高依法治企能力。强化人力资源管理，进一步做好教育培训工作，提高员工队伍素质；优化公司人力资源，大力培育各类人才，千方百计保持员工队伍稳定。强化物资管理，规范采购流程，杜绝浪费和廉政风险；强化库存管理，切实做到规范高效。（陈国亮）
