1月25日,洛阳供电公司组织安监、运检、营销部等部门人员,分析城区配网工程安全质量和管理中存在的问题,确定新的管理目标、要求和措施,强化城网工程安全质量管控。2016年,国网河南省电力公司计划投入173亿元用于配电网建设,所属各单位落实责任,分解任务,加快配电网建设步伐。
长期以来,由于投入不足,河南配电网薄弱问题突出。近年来,国网河南电力持续加大配电网建设力度。2015年,新增农网改造升级和城镇配网工程全面开工,安装智能电表500万只,18个市公司实现用电信息采集全覆盖,累计实现用电信息采集1209万户。
据了解,2016年,国网河南电力计划投入配电网建设资金173亿元,占当年发展投入的58%,占基建投资的76%;改造智能电表2000多万只,是国网河南电力“十二五”改造总量的2.5倍,占全省营业户数的55%;新增农网、城镇配网共5万多个单项工程。国网河南电力将扩建投运省级计量中心,充分利用国家电网公司电能表帮扶资金和项目,全面完成年度智能电能表安装及采集建设任务,县公司智能电能表覆盖率达到95%。“十三五”期间,国网河南电力将重点加大配电网投入力度,优化网络结构,简化设备种类,提高投资效率,提升智能化水平。
国网河南电力将健全体制机制,明确各级配电网建设管理岗位职责,加强市县公司的建设管理力量,完成计划、设计、施工、监理、验收、考评等基本制度修编,完善管理制度,优化管理流程,提高项目储备质量和前期工作效率,满足大规模、超常规建设需要。同时,国网河南电力将深化精益管理,根据批次里程碑计划,制定单项工程施工计划,精确管控计划;加快协议库存合同分配,精准物资供应;提升组织效率,强化队伍精细管理,实现建设能力与建设任务的匹配。国网河南电力要求所属各单位将配电网建设任务指标分解至相关部门、县公司、班组、个人,层层签订责任书,实现压力传递,强化激励考核,提升执行能力,保证责任到位,同时,开展建设评先,组织安全、质量流动红旗竞赛,年度评先,激发参建人员积极性。
国网河南电力配电网工程建设管理办公室主任吴中越介绍说,为提升配网建设安全水平,确保工程建设质量,国网河南电力将狠抓现场督导,落实各方责任,以组织体系保安全;细化风险管控,进一步规范“四措一案”编制、执行,细化危险点分析,以细节管控保安全;加强信息化手段,建成17个县公司农网工程现场安全监督管控模块,以技术手段保安全;强化人员安全培训,提高事故防范意识和施工作业能力,以素质提升保安全。国网河南电力将坚持标准化建设,深化典型设计应用,推广标准工艺应用,优化标准物料应用,提升工程质量;依托运营监控平台,监测工程核心节点计划执行,加强ERP、PMS、用电采集系统的数据对比分析,完善各级会商协调机制,加强工程管控,加快建设进度。