“今天有关于#2工业水泵，#3活性碳过滤器，还有水处理加药系统加不进药的几处漏点，小李和我一块去消缺。”
“老杨，你负责废旧的空压机，闲置的设备和管道等的拆除，做安措时，务必和运行人员一块商量执行。”
“老肖，关于化验站，精处理那块的设备整治的，你多盯到一点。”
“小程，老左，你们去把尿素制备间的设备卫生好好搞一下，下周就是尿素制备区的节点验收，我们在把设备治漏工作做好的同时，设备卫生一定要紧跟上。”
……
国电丰城发电有限公司化学检修班胡班长的班前会简短而快速。在标准化工作的推动过程中，他每天的工作从一大早就开始马不停蹄地忙碌，一上班便查看SMS中的缺陷开始，到班上布置任务，再到现场的具体消缺及安全文明生产工作。工作任务更重了，杂事更多了，但是他始终不松懈。作为基层一名班长，他心里比谁都清楚，“标准化”要真正落地，诸多的工作得去落实，若干的头绪得去理。
今天，胡班长还特意把检修部分管化学检修的梁副主任请来一起参加班前会，意在更有效、更积极地推动区域内的安全文明生产标准化各项工作。
“关于近期的工作，关于‘标准化’的推行，大家有什么话，可以畅所欲言。”布置完工作任务，胡班长开启讨论话题。
“班长，这卫生搞了又脏，能不能到检查之前突击搞一下啊？”班上小青年越说到后面声音越小，大概觉得自己也没底气吧。
“我们搞‘标准化’工作决不是为了应付检查，而是平时就要有一个良好的设备状态。这个思想认识必须有。”梁副主任接话道。
“我们现在工作真的很多，又要忙C修，又要忙运行机组的消缺，还得搞安全文明生产工作，感觉忙不过来啊！”另一人嘟噜道。
“工作都是我们这些人做，我们国电集团已一百多家兄弟单位通过安全文明生产标准化，他们的经验告诉我们，都是在机组运行和消缺之余，进行标准化整治，没有哪一家是停下机组发电运行专门来进行标准化整治的。一个合理的安排，有一个‘轻重缓急’的顺序，工作就不会乱，不会没有章法了。”作为区域负责人，“标准化”工作已融入到了梁副主任的行动和思想中了。
“这运行人员现在登缺，实在是太多了，什么工业水泵盘根甩水大、什么除盐水泵泵体有油迹、什么地面脏污、什么窗户玻璃损坏。这直接导致了我们的消缺率低。”
“你还真搞错了，我们应该感谢运行人员，人家是帮助咱们一起发现问题。那样一些问题，在《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》中有明确的定义，‘任何偏离原设计或规范的状态为缺陷’，包括环境卫生、设备‘八漏’等。只有他们发现更多的缺陷，我们消除更多的缺陷，我们离‘标准’的距离才更近。”梁副主任非常耐烦地解释道。
简短的会议，主要是释疑，是消除大家的思想问题。散会后，梁副主任和胡班长走一起，语重心长地说：“当一个班长不容易，事情得你来安排，人员得你来调配。当然，在标准化的推行过程中，班员有思想波动，也很正常。我们从来不逃避问题，而是解决问题。”
胡班长笑笑说：“叫我拿个扳手去拧阀门检修，我还可以。但是论起做思想工作，还要多学习。”
标准化的工作，是一个持续改进的过程。化标为准，我们期待越来越多的变化发生。
