十九大报告提出的新时代中国特色社会主义思想，系统回答了新时代坚持和发展什么样的中国特色社会主义、怎样坚持和发展中国特色社会主义这个重大时代问题，是马克思主义中国化的又一次历史性飞跃，是指导党和国家事业发展的强大思想武器。习近平新时代文化思想，是我们党对新时代中国特色社会主义文化的新认识新概括，也是指导新时代中国特色社会主义文化发展的新思想新理论。作为一名基层企业党员干部，要在政治上、情感上坚决维护以习近平总书记为核心的党中央权威。要在学懂弄通做实上下深功夫，将学习党的十九大精神作为当前和今后压倒一切的政治任务，学而思、学而悟、学而干，紧扣新时代中国特色社会主义思想和基本方略，立足本职全面深入践行党的十九大精神。
一、强化红线意识，切实履行好中央企业安全环保责任
十九大报告指出，“统筹发展和安全，增强忧患意识，做到居安思危，是我们党治国理政的一个重大原则。要健全国家安全体系，加强国家安全法治保障，提高防范和抵御安全风险能力。”安全生产责任重于泰山，作为中央企业，我们将深入落实党中央、国资委、集团公司和山西分公司关于安全生产的系列决策部署，牢记安全是第一责任、第一政绩、第一纪律，始终把安全作为做好一切工作的基础和前提。强化红线意识，增强底线思维，切实履行好维护安全稳定的社会责任和政治责任，确保生产安全、环保安全、经济安全和政治安全。
安全是发电企业的首要基础和根本保障，是企业发展的基石，必须紧盯不放、常抓不懈，牢固树立“大安全”理念，强化安全生产红线意识、责任意识和法治意识，确保安全生产继续保持稳定局面。今年，运城发电公司将落实安全生产责任制，强化主体责任意识，严抓、严管各个现场管理责任的落实；明确全员安全生产责任界面、履责流程和考核标准；深化履职正、负面清单制度，形成正面激励和负面约束；加强隐患排查的领导和监督，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次；抓好隐患排查治理过程管控，加强对各类安全隐患的整改治理力度，严肃考核整改不力和屡改屡犯者，切实提高隐患排查质量。狠抓习惯性违章，加强警示教育。开展“降缺陷、降非停”攻坚行动，提升设备健康水平；加强全员的文明生产意识，加强对外包工程、外来人员及外委项目部的安全管理，确保安全生产持续稳定。
“绿水青山就是金山银山”。十九大报告还提出了建设“美丽中国”的目标，明确了“建设成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国”的总任务，这就为我们发电企业做好环保工作提出了新的更高要求。我们将牢固树立社会主义生态文明观，坚持绿色发展理念，严格落实新排污许可要求，加强环保设施运行和配煤掺烧管理，强化在线监督，持续推进大气污染物全时段达标排放，切实履行好中央企业的环保责任，强化环保排放治理，确保实现达标排放，兑现碧水蓝天承诺，为建设“美丽中国”做出积极贡献，稳固并提升环保标杆企业的形象地位，争创“环保领跑者”标杆企业。
二、坚定实施创新驱动，着力提升发展质量效益。
十九大报告指出，“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，必须坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革”。运城发电公司要牢固树立“价值思维、效益导向”核心理念，坚持开展对标工作，抓住关键要素，最大限度改善企业经营环境；牢固树立“电量营销”和“度电必争”的意识，坚持“保价争量”原则，确保电量“抢在前、抢在先”；结合经济性煤种分析，继续加大配煤掺烧力度，做好燃料采购、调运、接卸等各个环节精细化管理；对外要关注煤炭市场走向，落实长协价格优惠政策，继续拓宽来煤渠道，围绕煤炭“量、质、价”关系争取质优价廉煤种；加大预算刚性执行和管控，做好固定费用对标管理，积极拓宽融资渠道，节约财务费用，降低融资成本；提高各级人员的计划能力，统筹兼顾，精打细算，把每一分钱花在刀刃上。加大对国家节能、环保、税费减免优惠政策的研究，落实政策争取效益。抓住当地招商引资的时机，拓展经营渠道，实现效益最大化。
十九大报告指出，“创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。”今年，运城发电公司要完善创新体系机制建设，将原有的《科技项目管理办法》、《科学技术经费管理办法》、《科技档案管理办法》等重新修编整合为为《科学技术工作管理办法》,并对《科学技术奖励管理制度》中科技成果及优秀论文的评审方法进行细化,增增加专利项目评审方法,提高了各级科技成果、论文的奖励力度,确保科技管理工作的规范化和标准化。同时，要搭建平台推动公司科技人才脱颖而出，通过自办科技刊物《运电技术》，促进广大技术人员在日常工作中总结、提炼、应用科学技术,对生产中出现的难题和薄弱环节进行分析探讨,互相交流。实行《首席专家管理办法》,对取得突出业绩的员工聘任为首席专家,同时每年承担科技攻关任务,年终进行考评,考评结果将作为下一届评审的依据，在公司内部形成尊重技能人才、争当技术创新标兵的良好氛围。
三、深化提质增效，确保企业健康可持续发展。
“空谈误国、实干兴邦”，要坚持理论联系实际，深化提质增效，助力集团公司建设国际一流能源集团。近年来，运城发电公司紧紧围绕集团公司“一五八”战略，积极应对市场低迷、成本飙升、环保约束带来的压力，该公司上下坚定信心、攻坚克难，狠抓电量、燃料、增收节支关键，全力以赴提升经营效益，保持了逆势有为、稳中有进的稳健发展态势。2017年，该公司在面对煤炭价格高位运行，电力市场竞争日趋激烈，电力体制改革深入推进等诸多不利因素下，不等不靠，紧紧抓住区域一体化整合机遇，围绕 “12351”总体要求，坚持“价值思维、效益导向”理念，抓安全管理、抓节能减排、抓增收节支、抓队伍建设，化挑战为机遇，以超前策划、务实推进、百折不挠的精神，较好地完成了全年各项工作任务，为该公司各项工作再上新台阶又迈进了坚实的一步。
2018年，运城发电公司要牢固树立“价值思维、效益导向”核心理念，坚持开展对标工作，抓住关键要素。一是全力以赴抢发电量。牢固树立“电量营销”和“度电必争”的意识，坚持“保价争量”原则，确保电量“抢在前、抢在先”。对内要狠抓电量抢发，从年初开始就要做好谋划和布局，坚持抢发电量全过程管理。对外要全面加强与省经信委、电网公司、重点大用户的联系、沟通，最大限度争取电量计划，紧盯市场政策走向。二是从严管控各项费用。加大预算刚性执行和管控，强化预算分析，加强预算监督考核，严格控制各项费用支出；做好固定费用对标管理，增收节支，深挖潜力，努力向系统先进水平看齐；强化资金管理，通过债务优化重组，积极拓宽融资渠道。落实政策争取效益，要加大对国家节能、环保、税费减免优惠政策的研究，积极争取财政补贴、税费减免、资金返还、电量奖励等“政策效益”，扩大企业盈利能力。三是要多措并举降低煤价。对内在保证安全生产和达标排放的前提下，结合经济性煤种分析，继续加大配煤掺烧力度；做好燃料采购、调运、接卸等各个环节精细化管理，提高装卸效率，减少延时费；以燃料标准化管理评价为抓手，促进燃料精细化管理。要通过不懈努力，继续深入开展入厂标单区域对标，缩小与区域入厂标单的差距。对外要关注煤炭市场走向，集中力量加强燃料市场形势研判，把握市场煤炭价格的脉搏；尽快落实长协价格优惠政策，在稳定年度长协供应商的基础上，继续拓宽来煤渠道，围绕煤炭“量、质、价”关系争取质优价廉煤种。
历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。新时代的号角已经吹响，新征程的脚步已经启航。让我们深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在继续解放思想中，动员全体干部员工不忘初心，牢记使命，奋力发展，谱写“迈上新台阶，建设新运电”、为集团公司打造“国际一流能源集团”谱写新篇章！
