党支部日常工作台账、月度重点工作完成情况、党员发展资料、特色活动加分项……”每月月底，平顶山热电10位党支部书记都会准备好当月本支部的相关资料，提交到公司党委，迎接每月一次的党建“大考”。
这是平顶山热电在推行党支部书记年终述职评议“年度大考”的基础上，进一步细化党建考核标准，实行党建“月考制”，提高党支部的凝聚力和战斗力。按照实施细则，考评工作由公司党委统一领导，主要采取党支部自评与抽查相结合原则，“月考”的内容既包括“三会一课”、党员发展、党费收缴、思想政治宣传、党风廉政建设等基础工作，也包括党团员突击队、主题党日、文体活动等特色项目。考评领导小组对党支部未完成党建工作进行扣分，同时对党支部创新举措进行加分，特别是对党支部融入生产经营、促进生产工作的项目给予重点加分。考评办公室根据每月各党支部工作完成情况、加分项目进行评议、打分，最终确定各支部月度考核得分。
党建“月考”成绩直接与支委委员的绩效收入挂钩，考评领导小组每季度对个党支部进行得分汇总，对季度前三名的党支部进行专项奖励；年度累计得分前五名的支部，获得评优评先资格并与支委委员的年中绩效挂钩。同时对于连续两个月评议低于90分的党支部，要进行“重点关注”，先进支部可帮其分析原因、制定整改措施和努力方向。
通过实行此“妙方”，有效地促进的党支部书记的责任意识，同时也激发了支部的活力，对于党建引领创价值、促进中心工作具有十分重要的意义。
