今年来，永安发电公司发力做好电力市场交易工作、加强煤炭采购和厂内燃料管理、优化融资策略确保资金供应，“三方并进”防控电力要素市场风险，筑牢不发生重大风险底线，确保“四大”安全。

        防控电力市场风险。主动顺应电力体制改革深入的新常态，紧紧围绕“抢电量、争电价、圈用户、提效益”的市场营销工作主线，因地制宜制定差异化市场营销策略和竞价方案，争取有边际贡献的电量指标。注重完善电力市场竞争决策机制，规范电力市场交易行为，防范价格决策风险。

     防控燃料市场风险。加强煤炭市场、煤炭产业政策等分析研判工作，实施错峰采购，在煤价低位时适度储煤；按目标利润测算采购跨期市场煤，按性价比最优原则采购低热值电煤。加强电煤资金管理，严格执行煤炭采购预付款管理规定，规范预付款支付；厂内燃料管理确保入厂入炉热值差、水分差在规定范围内。

        防控企业资金风险。科学研判货币政策和资金走势，合理制定年度融资预算，积极践行“保量控价”的融资策略，提前谋划落实存量融资接续和增量融资安排。综合利用各种融资产品，主动争取战略性新兴产业等融资优惠政策，优化负债结构，压降融资成本。进一步拓宽融资渠道，加大资金流动性监控，确保资金供应，严防发生重大财务危机。