今年来，永安发电公司实行对标补差，提高指标先进性，开展小指标竞赛等举措，对标管理挖掘节能潜力。

实行对标补差。与国内同类型优秀机组年度目标值/设计值对标，锁定全国一流300MW CFB机组，比对差距，拾遗补漏，消除短板。日常按照指标任务分解、落实责任、完善考核等整体协调推进，定期盘点指标完成情况、倒排工作计划完成，努力实现年度能效目标。

提高指标先进性。优化节能诊断，策划机组整体升级改造，持续改善机组性能指标，注重学习借签其国内掺配煤先进公司的经验做好掺配掺烧“购、验、存、掺、烧、排”“六位一体”过程管控模式，入炉煤掺配来煤存放定区域、入炉掺配定计划、燃烧调整定指标等“三定”管理做法，力保主要经济技术指标在同区域同类型机组中处于先进水平。

开展小指标竞赛。在运行值际间持续开展小指标竞赛，以调动广大员工的节能工作积极性；充分利用火电监视中心集中监视及各项经济指标在线监测、分析这一功能，强化技术攻关活动，积极探索在环保新政下的燃烧工况调整工作，提高机组经济运行水平。