为进一步抓好各阶段工作部署的贯彻落实，切实发挥好部门督查督办职能，永安发电公司由总经部从梳理、落实、检查、反馈4个环节入手，抓住不同时期、不同阶段的生产经营发展、党建等重要事项、重点问题，扎实做好督查督办工作，有效促进公司既定目标任务的完成。

今年来，该公司总经部根据年初《2018年总经理工作报告》梳理出70项重点工作，明确目标任务、责任部门、时间进度和分管领导，抓好落实，对重大事项或公司领导催办事项，总经部每月梳理收文批示件和司务会重点工作部署，以下达督查督办反馈表的方式，督促承办部门在规定时限内落实完成，并及时反馈推进落实情况，对反馈模糊不清或笼统敷衍的情况，总经部一一退回承办部门重新反馈或电话联系沟通进一步落实清楚，闭环考核管理。在具体督查督办执行中，坚持四个原则：一是所有列入督查督办事项经公司领导审定，最后的督查报告报请领导审核把关；二是坚持实事求是，深入实际了解情况，讲真话，既报喜也报忧；三是充分发挥各职能部门的作用，不越俎代庖，发号施令，直接查处问题；四是尽职尽责，注重发挥好总经部协调、服务职能，推进达成督查督办实效。

通过有效发挥督查督办职能，该公司进一步促进了各部门项目目标任务的按期保质完成。