11月29日，湘潭发电公司召开教育培训工作月度会议，传达华银公司2016年培训工作推进会议精神，分析总结公司前一阶段教育培训工作开展情况，部署下一阶段公司教育培训重点工作。会议上，该公司总经理甘伏泉就侯总、王书记在华银公司2016年培训工作推进会议上的主要讲话精神进行解读，并对该公司教育培训工作提出了“用心谋划、精心组织，立足岗位、全员行动，工作过硬、培养人才，强基固本、提升实力”的重要要求。该公司党委书记曹坤龙，总工程师郑丙文参加会议。会议由郑丙文主持。
甘伏泉指出，公司教育培训工作有一定基础，但无论从工作开展现实情况来看，还是从横向对标来看，仍然存在差距，有大量工作亟待加强。对待教育培训工作我们既不能悲观，也不能盲目乐观，要有清醒的认识和坚定的信心。教育培训工作抓得好不好，是否抓到实处、取得实效，就要看“领导重不重视、目标明不明确、措施有不有力、方法得不得当、队伍过不过得硬”。认清自己、真抓实干就是要解放思想、转变观念，把现实的情况搞清楚，把差距的原因找出来，把发现的漏洞补上去；工作要做实做细，不能因为“短视”而只顾眼前不见长远，更不能因为“无所谓”而听之任之、放手不管；要把工作细化、把责任落实、把管理加强，使公司教育培训工作在现有基础上向前进一步提升。
甘伏泉指出，当前市场竞争愈发激烈，企业发展面临严峻考验，我们必须立足于“人”，充分挖掘和发挥企业人才优势，做足做好“人才兴企”的大文章，盘活人力资源，练好“内功”，才能从容面对未来的机遇与挑战。
曹坤龙指出，“万丈高楼平地起”，教育培训是基础性工作，是企业生产经营管理工作的重要一环。做好教育培训工作，要坚持科学规划与公司实际相结合、坚持阶段计划与中长期计划相结合、坚持传统方式与信息化多样化相结合、坚持普遍性与重点对象相结合、坚持竞赛考核与人才选拔相结合、坚持应试练习与日常工作相结合、坚持培训常规工作开展与公司建设培训中心目标相结合。
郑丙文该就该公司当前教育培训工作中存在的问题及改进提高的措施等提出要求。
公司相关部门负责人、分管培训副主任及专兼职培训员等参加会议。
