2016年以来，江西大唐国际新余发电公司持续“深化价值思维，效益导向”理念，着力提质增效，在争政策、争电量、控煤价等方面保持旺盛斗志，全面完成上半年利润、发电量、供电煤耗、入厂标煤单价等各项赶超计划目标。
该公司一方面针对今年以来电量、电价双下滑的不利局面，积极与地方政府、能源局等单位协调沟通，认真研究企业认购电量政策，紧盯江西省认购电市场变化趋势，成功认购地方企业优惠电量2346万千瓦时，为确保大干二季度圆满收官奠定了基础；另一方面，积极进行税收筹划，分析企业的具体情况，利用投入不久的脱硝设备做文章，以加速折旧为突破口，在与相关部门讲政策摆依据中，取得了固定资产加速折旧政策的税收优惠，为企业持续盈利保驾护航。
突出“争”字狠抓电量，该公司以“七个加强”为抓手，严格缺陷管理，注重提高设备消缺质量和及时性，做到“小缺陷不过班，大缺陷不过天”，确保发电设备稳定运行，杜绝电量损失；增强电力市场营销能力，做到度电必争，安排营销小组密切与调度沟通、协调，争取早开机、晚停机，每日尽量缩小实时计划和中调计划负荷的差距；做好运行人员的培训工作，在百万机组理论知识培训、背画系统图等活动中，提升运行人员的理论水。截至6月30日，该公司发电设备利用小时在全网统调火电处于较高水平，供电煤耗同比下降3.25克/千瓦时。
在控煤价方面，该公司认真研究国家铁路总公司下发的《关于推进铁路供给侧改革深化现代物流建设若干措施的通知》，大力开展运费优惠争取工作，经过与南昌铁路局的多次协商，最终签署了2016年度运费优惠协议，也是南昌铁路局范围内第一家签署电煤运费优惠协议的企业。协议从6月1日起执行，预计影响该公司省内火车电煤运费下调23%左右，标煤单价下降4.25元/吨。同时，该公司优化配煤掺烧措施，提高配煤掺烧合格率，确保锅炉稳定燃烧和机组带高负荷能力。（汪钟莹）
