随着纪律（规矩）建设年“四项行动”中警示教育行动与专项整治行动的圆满完成，近日，永安发电公司纪委盘查制度体系完善与制度执行，制度建设行动见成效，推动了以制度建设管权管事管人，从源头铲除不良作风和腐败现象滋生蔓延的土壤。

        今年来，该公司针对重点领域廉洁风险防控制定与修订完善制度18项，如新建制度《资产报废管理办法》，规范资产报废程序，规定了公司资产报废管理；新建制度《对外捐赠管理办法》本着量力而行原则，明确对外捐赠充分考虑自身经营规模、盈利能力、负债水平、现金流量等财务承受能力，合理确定对外捐赠支出规模和标准。修订制度如《招标采购管理实施细则》，规范特定关联交易；修订《公司燃料采购管理办法》，规范采购计划申报流程，进一步明确燃料采购供应与管理的程序、权限，明确工作规则。特别是纪检审计部修订完善了《党风廉政建设责任制管理标准》《述廉议廉管理办法》等制度6项，形成21项完善的规章制度体系，并将廉洁风险防控“一表两图”汇编成册，扎紧扎牢了“不能腐”的笼子。

       同时，该公司执行“业务谁主管、监督谁负责”原则，对主管业务领域执行规章制度情况加强日常监督。为强化内控机制监督，公司开展内控制度评价管理，按照内控监督评价标准、程序和方法，进行评价、考核问责。对监督评价中发现的管理缺陷或失控问题，分析原因并提出整改方案落实整改；对于内控失效、给企业造成严重影响或损失的，追究相关负责人和经办人员的责任，确保内控制度的动态有效性。另外，结合《周监察周通报》制，对重要制度执行情况进行跟踪，及时查错纠偏，堵塞漏洞，提高了制度执行力和刚性约束力。