2019年1月2日，新年伊始，也是上班的第一天，云南阳宗海发电公司就召开了2018年四季度安委会。对2018年度的安全生产环保工作进行了全面总结，分析了2019年安全环保工作面临的形势，谋划部署了2019年安全环保工作，并与各部门签订了2019年度的安全生产目标责任书。公司领导还向全体员工进行安全承诺。

2018年，在集团、云南公司正确领导下，云南阳宗海发电公司全体干部，以精益管理和“7S”作为推手，落实风险分析预控和隐患排查双重防护机制，强化责任落实，教育培训、两票三制、外委工程、隐患排查等重点环节管理，提高安全管理水平，提高设备可靠性，提高职工安全意识和能力。截止1月2日，公司连续安全生产4519天，创公司历史最好成绩。

针对更严峻经营形势，更重的安全环保任务，2019年，阳宗海公司将：一是有效落实岗位安全责任，形成“安全生产、人人有责，凡事有人负责、出事必须追责”的良好安全生产局面，二是落实风险分析预控，强化风险防范意识，职工在检修和操作前必须要进行风险识别预控工作，做到“没有风险分析不进入现场、没有风险分析不开展作业”，三是抓好重点部位隐患排查整治，对氢站、油库、消防系统、特种设备、涉网安全等重点进行安全隐患排查，四是继续深入推进“7S”，按照“7S”管理要求，维护公司安全文明生产标准化达标成果，将定期清扫成为员工的工作习惯，五是高度重视环保工作，提高维持环保设备运行效能，做到达标排放和废水“零排放”。六是抓好交通安全，尤其是冬季，近期的低温天气，要求加强生产区内交通管理，驾驶员外出时严格执行道路交通安全规定，低速慢行，确保交通安全。

公司领导、中层管理人员、生产系统专责和安全员共计53人参加了会议。