“工于利其事必先利其器”,经济高速发展,研发能力的提升、技术的发展,让企业的各项设备都高度符合生产需求,但是一个企业要想实现安全生产长治久安,除了有齐全的设备、熟练的人工外,系统的安全检查也必不可少,尤其是整套隐患排查系统更是不可缺少。
2014年,湖北华电西塞山发电有限公司(下文简称“西塞山电厂”)#4机组建成投产,随着电厂机组容量增大、参数提高,生产系统趋于庞大、复杂,发生事故的风险性也在不断增加,西塞山电厂为解决隐患排查商议了诸多实施方案,但是人手有限、 部门间对隐患管理职责不清导致不能及时对事故隐患进行治理。另一方面,西塞山电厂是三峡电站工程配套补偿,责任重大,每年都有多批外来人员进厂检修,也会有诸多外包业务需要外包人员处理。人员有限,工作繁杂,隐患排查、外包工程管理都成为西塞山电厂必须克服的难题。
2017年西塞山电厂看中了武汉博晟安全技术股份有限公司(简称“博晟安全”)强大的综合实力、完善的产品方案及众多大型电力企业的成功经验,创新性引进了博晟安全研发的安全管理网络平台。西塞山电厂安全管理网络平台,是博晟安全针对西塞山电厂在安全生产隐患排查和外包工程安全管理中存在的诸多难点量身定制研发的,是集平台与移动APP于一体的科学化、专业化、流程化的多功能安全管理工具。
闭环管理,攻克隐患排查难题
不管是日常检查还是专项检查,西塞山电厂负责隐患排查的裴工每次都拿出手机根据隐患排查APP自动生成的安全检查标准,对各风险管控措施进行隐患排查,没有隐患就标注通过,有隐患就记录下来,这些记录会自动推送给负责整改的人员,整改人员收到消息后会立即到现场进行整改,整改完成后在APP上进行记录,APP会自动推送给复查人员,复查人员收到消息后,进行复查,确认没问题后修改APP的状态,完成整个隐患排查整改流程。裴工说:“这个安全生产隐患排查系统实在太方便了,不仅高效,最重要的是责任到人,实现闭环,每个环节都不会忘记,也不会出错了。”
西塞山电厂安全管理网络平台的安全生产隐患排查结合电力企业日常安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、节假日前后安全检查等各种检查形式,和系统自动生成的各区域的安全检查标准,对各风险管控措施是否到位进行隐患排查,检查人员可直接在现场按照标准进行检查。对安全检查发现的隐患,实现“隐患登记—核准—整改(可进行延期申请)—复查验收—关闭”的闭环式、流程化管理,各流程工作事物实时提醒相关负责人。同时基于安全风险管控、安全检查、隐患治理情况进行图表式统计分析和排名,如不同级别风险的变化、不同类型安全检查的次数、不同类型隐患数量、隐患整改率等的变化趋势等各项工作指标统计及排查。
规范管理,补齐外包工程流程
负责电厂外包工程管理的彭工提到安全管理网络平台的外包工程安全管理特别兴奋,因为以前不是正在审核外包单位的材料,就是正审核材料的路上,在现场安全监管的时间就变得有限,增加了现场管理的风险。但是现在,只需在手机就能轻松查看,审核、审批等各项工作立马完成,而且,外包工程安全管理系统采用流程化管理,不用担心安全管理过程的缺项、漏项等情况发生,可以把更多的时间投入到现场的安全管理中去,安全管理工作得到进一步加强。
西塞山电厂安全管理网络平台的外包工程安全管理通过对建立外包工程(未开工、已开工、已竣工)名录,实现对外包工程项目的立项、信息的录入和维护,在开工前对承包单位选择与审查,前移安全管理的关口,有效杜绝不合格承包商进入。施工过程中,关联多媒体安全培训工具箱,在线生成《安全生产三级教育登记卡》,查看正在施工项目人员安全培训档案记录。内置安全技术交底模板,相关人员可在线编辑、查询,实现对外包人员安全技术交底的管理以及电子化签名,交底记录自动推送给执行部门、安环部备案。外包工程竣工后由相关部门及管理人员可实现对承包商定量指标的自动考核、诚信评价的管理,同时辅以定性指标的人为判定,还可以实行对承包商信息的建立、维护管理以及对承包商黑名单和施工人员黑名单管理。
“一切事故皆可预防、一切事故皆可避免”。推进安全管理网络化、信息化、探索建立智能安全风险管控体系,完善生产现场违章自动识别,充分发挥科技创新对安全生产的支撑、服务和引领作用,提升安全管理的智能化管控水平的是电力企业重要发展趋势。西塞山电厂勇于实践,创新安全管理,借助安全管理网络平台,解决了隐患排查及外包工程管理的七大难题:解决了安全检查后未及时记录,检查出的相关隐患整改不及时问题;解决了企业缺少整体隐患排查工作体系,隐患排查标准不明确,排查中漏检少检的问题,无法有效指导隐患排查工作开展的问题;解决了企业发现的隐患信息不能及时上报、容易出现漏报的问题;解决了隐患排查责任不明、整改不到位、责任不落实的问题;解决了隐患整改难度大、治理人员无法制定合理的整改措施进行整改的问题;解决了对承包单位的安全资质审查流于形式,资质过期无法及时提醒的问题;解决了现场外包工程管理不规范,流程不严密,权责不清,造成责任推委,发生事故无法“说清楚”的问题,保障了企业安全隐患排查、外包工程安全管理全覆盖,极大提升了安全管理的智能化管控水平。
西塞山电厂将继续坚持“追求最优秀的服务和最高水平的管理”,时刻关注运用行业新技术、新方法,创新安全管理新模式,为电厂的长治久安作出做大努力!
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“工于利其事必先利其器”,经济高速发展,研发能力的提升、技术的发展,让企业的各项设备都高度符合生产需求,但是一个企业要想实现安全生产长治久安,除了有齐全的设备、熟练的人工外,系统的安全检查也必不可少,尤其是整套隐患排查系统更是不可缺少。
2014年,湖北华电西塞山发电有限公司(下文简称“西塞山电厂”)#4机组建成投产,随着电厂机组容量增大、参数提高,生产系统趋于庞大、复杂,发生事故的风险性也在不断增加,西塞山电厂为解决隐患排查商议了诸多实施方案,但是人手有限、 部门间对隐患管理职责不清导致不能及时对事故隐患进行治理。另一方面,西塞山电厂是三峡电站工程配套补偿,责任重大,每年都有多批外来人员进厂检修,也会有诸多外包业务需要外包人员处理。人员有限,工作繁杂,隐患排查、外包工程管理都成为西塞山电厂必须克服的难题。
2017年西塞山电厂看中了武汉博晟安全技术股份有限公司(简称“博晟安全”)强大的综合实力、完善的产品方案及众多大型电力企业的成功经验,创新性引进了博晟安全研发的安全管理网络平台。西塞山电厂安全管理网络平台,是博晟安全针对西塞山电厂在安全生产隐患排查和外包工程安全管理中存在的诸多难点量身定制研发的,是集平台与移动APP于一体的科学化、专业化、流程化的多功能安全管理工具。
闭环管理,攻克隐患排查难题
不管是日常检查还是专项检查,西塞山电厂负责隐患排查的裴工每次都拿出手机根据隐患排查APP自动生成的安全检查标准,对各风险管控措施进行隐患排查,没有隐患就标注通过,有隐患就记录下来,这些记录会自动推送给负责整改的人员,整改人员收到消息后会立即到现场进行整改,整改完成后在APP上进行记录,APP会自动推送给复查人员,复查人员收到消息后,进行复查,确认没问题后修改APP的状态,完成整个隐患排查整改流程。裴工说:“这个安全生产隐患排查系统实在太方便了,不仅高效,最重要的是责任到人,实现闭环,每个环节都不会忘记,也不会出错了。”
西塞山电厂安全管理网络平台的安全生产隐患排查结合电力企业日常安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、节假日前后安全检查等各种检查形式,和系统自动生成的各区域的安全检查标准,对各风险管控措施是否到位进行隐患排查,检查人员可直接在现场按照标准进行检查。对安全检查发现的隐患,实现“隐患登记—核准—整改(可进行延期申请)—复查验收—关闭”的闭环式、流程化管理,各流程工作事物实时提醒相关负责人。同时基于安全风险管控、安全检查、隐患治理情况进行图表式统计分析和排名,如不同级别风险的变化、不同类型安全检查的次数、不同类型隐患数量、隐患整改率等的变化趋势等各项工作指标统计及排查。
规范管理,补齐外包工程流程
负责电厂外包工程管理的彭工提到安全管理网络平台的外包工程安全管理特别兴奋,因为以前不是正在审核外包单位的材料,就是正审核材料的路上,在现场安全监管的时间就变得有限,增加了现场管理的风险。但是现在,只需在手机就能轻松查看,审核、审批等各项工作立马完成,而且,外包工程安全管理系统采用流程化管理,不用担心安全管理过程的缺项、漏项等情况发生,可以把更多的时间投入到现场的安全管理中去,安全管理工作得到进一步加强。
西塞山电厂安全管理网络平台的外包工程安全管理通过对建立外包工程(未开工、已开工、已竣工)名录,实现对外包工程项目的立项、信息的录入和维护,在开工前对承包单位选择与审查,前移安全管理的关口,有效杜绝不合格承包商进入。施工过程中,关联多媒体安全培训工具箱,在线生成《安全生产三级教育登记卡》,查看正在施工项目人员安全培训档案记录。内置安全技术交底模板,相关人员可在线编辑、查询,实现对外包人员安全技术交底的管理以及电子化签名,交底记录自动推送给执行部门、安环部备案。外包工程竣工后由相关部门及管理人员可实现对承包商定量指标的自动考核、诚信评价的管理,同时辅以定性指标的人为判定,还可以实行对承包商信息的建立、维护管理以及对承包商黑名单和施工人员黑名单管理。
“一切事故皆可预防、一切事故皆可避免”。推进安全管理网络化、信息化、探索建立智能安全风险管控体系,完善生产现场违章自动识别,充分发挥科技创新对安全生产的支撑、服务和引领作用,提升安全管理的智能化管控水平的是电力企业重要发展趋势。西塞山电厂勇于实践,创新安全管理,借助安全管理网络平台,解决了隐患排查及外包工程管理的七大难题:解决了安全检查后未及时记录,检查出的相关隐患整改不及时问题;解决了企业缺少整体隐患排查工作体系,隐患排查标准不明确,排查中漏检少检的问题,无法有效指导隐患排查工作开展的问题;解决了企业发现的隐患信息不能及时上报、容易出现漏报的问题;解决了隐患排查责任不明、整改不到位、责任不落实的问题;解决了隐患整改难度大、治理人员无法制定合理的整改措施进行整改的问题;解决了对承包单位的安全资质审查流于形式,资质过期无法及时提醒的问题;解决了现场外包工程管理不规范,流程不严密,权责不清,造成责任推委,发生事故无法“说清楚”的问题,保障了企业安全隐患排查、外包工程安全管理全覆盖,极大提升了安全管理的智能化管控水平。
西塞山电厂将继续坚持“追求最优秀的服务和最高水平的管理”,时刻关注运用行业新技术、新方法,创新安全管理新模式,为电厂的长治久安作出做大努力!