4号机组超低排放改造项目实施以来，株洲发电公司始终把确保安全工作放在第一位，加大力度，强化安全监管，多举措确保现场施工安全。
超低排放改造现场有五、六家施工单位，人员复杂，交叉作业多，安全管理难度大。为此，株电公司一是提高各级人员的安全意识和履责意识，确保现场人员查安全、抓安全、管安全和守安全的主动性和能动性。该公司领导带头，以“四不二直”方式检查生产现场安全管理，并经常深入生产一线，参加班组的班前班后会，进行现场安全点评，提高各级人员安全意识。
二是安全察部落实责任，认真进行安全现场监管。该公司制订了工程项目开工前的安全总交底，涵盖项目施工单位现场安全检查、监护和执行的管理措施，在开工前对所有进场人员进行安全教育培训，全部考试合格后方可正式上岗。
三是结合项目实施进度，开展安全质量、进度管理综合检查。由公司领导、生产专工、安全监督部门组成检查组，及时发现问题，及时整改、解决和落实，不断加强现场安全、质量和进度管理的可控再控。
四是针对特殊高风险作业项目，采取专人定点、专人监管的原则，做到施工与安全人员同进同出、安全人员跟踪巡查、主管领导到岗到位的方式，全方位预控、监控现场作业安全风险，确保现场安全管理稳步推进。
五是及时召开安全分析会。结合超低排放安全管理出现的问题、整改落实的情况，综合分析安全生产形势，及时总结经验教训及安全管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策和工作的改进措施。
目前，超低排放改造施工进展顺利，现场安全管理可控在控，各项工作正在有序推进中。（株洲发电公司 张虹）
