中国电力网讯(通讯员:吕春游) 2022年,大唐海口公司紧紧依托“自贸大唐红一双亮五福五防”党建品牌建设,坚持高质量党建引领高质量发展,深入研究气电投产这篇文章,聚焦关键问题和关键节点,全力攻坚,全面完成了全年投产任务目标。
铸魂强基——党建工作强引领
海口公司坚持发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用,将党建与中心工作深度融合,以一流党建引领一流项目建设。把深入学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,发挥“双亮”灯塔作用,在项目现场开展“创岗建区”,共设6个动态党员安全责任区和13个党员示范岗,成立2个党员突击队和9个党员攻坚小组;确定了党建+安全、党建+工期、党建+质量、党建+提质增效、党建+研究5个重点项目,充分发挥基层党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,进一步推动党建工作与项目建设相互促进、共建共赢,把党的政治优势、组织优势转化为加速推动项目建设的“红色引擎”。
蹄疾步稳——安全保障更扎实
海口公司始终保持安全高压态势,坚决扛起主体责任,2022年保持了防疫、生产、基建三大安全。坚持防疫与安全一体化管控,设置了15个一级网格、47个二级网格,从严管理,强化网格专员责任落实,由公司员工担任核酸信息和样本采集员,自主组织在项目现场开展核酸检测。综合考虑运行人员配置,实施备班制,制定集控室准入白名单并监督落实,做实生产人员与非生产人员之间的隔离;严格“进来”和“出去”两种人管控,确保防疫安全。建立安全文明施工责任区,落实总包、监理、业主三方各级管理人员责任,严格作业现场全过程安全监督,严防“重进度、轻安全”行为,针对高风险作业开展日巡查并实时管控,精准追责,实现连续安全生产667天。夯实双重预防机制建设,健全隐患排查治理长效机制,梳理隐患排查十大清单,充分吸收同类型机组经验,把问题管控到位、化解到位。认真开展“大排查大整治”等专项行动,强化现场安全风险辨识和管控,坚决守住安全底线。
精耕细作——生产经营见实效
海口公司强化基建生产一体化管理,提高运行人员技能水平,加强值内培训力度,增加设备巡检和消缺次数,以良好的设备状态和人员状态助力1号机组顺利通过168小时满负荷试运行,确保投产“接得住”“接得稳”;不断健全相关标准和操作评价体系,全速推进机组达设计值和抢发电量工作,与电网调度“全时”沟通,争取电量抢发空间,积极做到“度电必争,颗粒归仓”,12月份单日发电量连续创下年内历史新高;严格执行三级网络计划管理,在生产部门全面推广1号机组安装调试经验,先后完成了2号机组三大主机就位、厂用系统受电一次成功。
海口公司全体干部职工将以只争朝夕的奋斗姿态和不破楼兰终不还的无畏气概,发扬“一天当作三天用”的干劲和拼劲,越是艰险越向前,为集团公司推进“二次创业”走深走实,海南公司创建世界一流区域能源企业,为公司实现“立潮头 建精品 树标杆 争国优”目标交出更加优异的答卷。
评论