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许春辉:躬身耕耘一线 在实践中锤炼本领

中国电力网发布时间:2022-11-06 11:15:09  作者:王佳全

  许春辉,2020年12月调入大唐海口公司,其所在的部门流传一句形容许春辉的话:“不是在项目现场,就是在去项目现场的路上。”确实如此,许春辉自2002年参加工作以来,无论在哪,担任何职,他始终身处一线,在项目现场埋头苦干,默默耕耘。

  细致严谨的"拼命三郎" 谈起现场管理,许春辉强调“深入现场”和“融入现场”,只有了解每一个施工点、每一个工作面,才能准确判断安全隐患和风险因素,才能最大限度地保障安全和进度。许春辉在工程管理上突出一个“细”字,在部门管理上突出一个“严”字,在项目推进中突出一个“勤”字。他严格律己,用“细、严、勤”展现出作为部门管理者的责任与风范。 部门的年轻人居多,工作管理经验还需提升,所以,许春辉细致严谨的标准能够强化部门安全意识和建设行动。大到工程节点任务,小到每位职工的学习计划,他都一丝不苟地制定工作规划,督促每项工作、每项任务落实,细心讲解工作中的难题,引导职工像孵化小鸡一样从“内部打破蛋壳”——自己发现问题。并且,他还要求部门职工工作结束后撰写学习心得,在每周的工作例会上进行交流,自己再亲自指导点评,以此促进部门职工经验共享,共同进步。 许春辉的严谨态度,为公司建设初期顺利完成各项工作发挥了巨大作用。在2021年期间,他带领部门人员与其他部门配合,连续完成2月28日主厂房浇筑第一罐混凝土、4月13日余热锅炉第一根钢梁吊装、5月20日主厂房高质量出零米、10月27日主厂房框架到顶、12月5日发电机基座浇筑等重要里程碑节点,为年底三大主机就位、公司完成全年目标打下坚实基础。

  身怀十八般武艺的"许大侠" 参加工作20年以来,许春辉从值班员到点检长,再到部门主任;从集团“技术能手”到中央企业青年岗位能手......他所获得的这些“武功造诣”,是因为他有一本“武功秘籍”,那就是格物致知。 许春辉长期扎根一线,他对一线作业的工作特点、不同岗位的工作情况都有所了解。每次从项目现场回来,许春辉都会梳理当天所见所思,并结合自身掌握的理论知识从不同角度全面、系统地掌握基建与所在专业的特点和共性,不断优化管理能力、创新管理方式。许春辉以知促行、以行促知,以知行合一贯彻工作始终。他曾以工程策划、创优为龙头,引领现场工程质量管理,持续开展创优活动,树立“绿色施工”理念;以施工工艺样板为抓手,严格落实国优、行优有关质量检验、强制性条文执行要求;以25项反措为参照,深入抓好工程质量把控,确保质量要求全面落地。 他也曾带领部门科技创新小组聚焦集团数字智慧的发展愿景,以提质、优化、出效益为攻坚目标,系统梳理工艺亮点、设备选型、基建管理建议,实现效益提升1600余万元,实施优化设计共152项,科技项目29项,专利52项,QC成果11项,论文49篇,标准编制3项。

  走一步有一步的风景,许春辉这二十年来,一步一步地走在电力工程建设这条道路上,可能有的时候会遇到险山恶水,但往往这时,他都会选择迎难而上,因为他知道,走出“山重水复”,才能看到“柳暗花明”。

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