南方电网公司近日印发清单启动实施第三批“四类项目”,持续发挥“四类项目”战略落地支撑作用。
据了解,公司围绕“三商”转型和“十四五”规划实施,着眼重点和长远,策划新增了第三批共35个“四类项目”,具体包括藏东南清洁能源基地送电粤港澳大湾区、能源大数据中心建设2个灯塔项目,智利KILO高压直流输电绿地项目、海南500千伏主网架建设、文山电力重大资产重组、国家电力新能源产业知识产权运营中心4个标志项目,公司现代数字供应链管理体系、公司创新管理体系、省级电网企业卓越绩效管理体系、粤港澳联合创新体系等12个标杆项目,新型电力系统自主可控数字仿真平台研发、城市“双碳”大脑、新能源精确预测、储能电站建设等17个试点项目。
为推进“四类项目”制度化、规范化运作,公司已制订“四类项目”管理办法,按照“五个坚持”基本原则(坚持战略导向,坚持一流标准,坚持系统协同,坚持闭环管控,坚持突出实效),将“七个管理”(目标管理、组织管理、进度管理、质量管理、资源管理、成果管理、风险管理)贯穿项目全生命周期,依托战略运行管控平台强化项目管控,不断提升项目实施的质量和效益。(樊扬 董超)
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