国网通化供电公司全面提升监督效能

　　12月2日，国网通化供电公司制定《关于开展2023年元旦、春节期间作风建设监督检查的工作方案》，持之以恒纠治“四风”。

　　构建“3+4+N”联合监督体系，以纪检、巡察、审计3类专责监督为主体，发挥营销集约管控、供电服务指挥等4个中心“大数据”优势，实现信息共享、风险共防。统筹市县两级监督力量，围绕监督、纪律审查和案件审理建立区域协作机制，实现监督力量统筹调配、监督资源合理利用。

　　建立“2+3”纪检工作联系点机制，即纪委办人员分成2组，分别联系3个基层单位纪委，编发纪检干部履职手账，整理近三年各类问题形成监督“工具包”，指导基层单位提升廉洁风险防控能力。创新开展同城结对纪检派出工作，指导县公司纪委派入同城供电中心，对照10项重点任务、35项考核标准开展监督工作。

　　完善纪检人员“学、考、讲”培训链条， 建立“双周学习”机制。突出学用相长，模拟系统内典型案例，通过以干代训、以演促练提升纪检人员能力素养。