吉林辽源供电公司推动“321”同期线损管理模式，助力质效再提升

　　中国电力网讯  今年以来，国网辽源供电公司以“精益管理、降损增效”为目标，克服疫情冲击等不利因素影响，推动“321”同期线损管理模式，有效控制线损指标异常波动，助力公司质效提升。

　　开展“三个协同”工作模式，明确降损流程。协同同期线损项目组，及时发现各类异常问题;协同相关专业部门，精准定位问题产生根源;协同基层单位，确保指导异常问题问题及时治理及时治理。公司针对各类问题数据及异常突发情况快速反应，落实各项线损监测治理任务，确保线损异常治理分析到位、治理措施得当、实施有力。

　　建立“两个机制”管控举措，明确降损手段。建立日监测闭环管控机制，每日发布“四分”线损完成情况通报，及时准确定位线路、台区异常原因，针对性开展线损治理，对日线损造成较大影响的供电关口、高压用户和台区采集异常及时治理;不断强化、深化同期线损系统降损闭环功能模块应用，使之成为行之有效的降损工具，细化线损异常分类，确保线损异常“日清日消”。定期筛查长期高负损、线损反复波动、疑似存在窃电等问题，制定阶段性降损计划。

　　制定“一个标准”考核办法，明确降损进度。不断修订同期线损考核办法，并协调其它相关业务部门的专业考核标准按照同期“四分”指标执行，统一考核标准，提升各业务部门抓指标、提业绩的积极性，有效推进公司降损管理工作的开展。

　　据了解，该公司推动“321”同期线损管理模式以来，线损同期比压降了1.24个百分点，配电线路经济运行率同比提升15个百分点，台区经济运行率同比提升7.25个百分点，降低成本共726.72万元。

　　下一步，国网辽源供电公司将围绕“提质增效”工作部署，持续深化同期线损管理，进一步丰富线损异常监测诊断方法，切实助力公司质效再提升。(赵宏玲)