11月27日,在河北邯郸供电公司消防项目专项审计现场,该公司审计人员应用工程项目数字化审计场景,对项目立项储备、物资采购、费用支出等数据开展审查分析,发现立项依据缺失、立项与实施内容不一致等19项风险,立即通知相关人员整改。
年初以来,邯郸供电公司以数据中台为支撑,贯通供电服务系统、企业资源计划系统、设备运维管理系统等6类业务系统的数据,搭建工程项目数字化审计场景,辅助审计专业员工快速开展大数据审计和风险精准排查,实现审计工作数字化,持续提升审计监督效能。
数字化审计工作点多面广,需要多专业协作配合。为此,邯郸供电公司组建市县两级数字化审计柔性团队,吸纳财务、营销等7个专业业务骨干,通过定期开展数字化审计业务培训、人员交流学习等活动全方位培养数字化审计人才,为多专业协同开展数字化审计工作提供支撑。
为提升数字化审计柔性团队标准化作业能力,邯郸供电公司围绕新一代数字化审计平台应用、工程项目数字化审计场景建设等6项重点内容,对数字化审计内容实行定人、定责管理,明确审计事项的业务逻辑、系统路径、操作方法等。
1~10月,邯郸供电公司在频繁跳闸项目专项治理、消防项目专项审计等3个工程审计项目中应用工程项目数字化审计场景,累计发现问题117项并完成督导整改,缩短经济责任审计和专项审计等现场审计时长30%以上。(齐晓峰 朱亚哲)
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