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国神和丰煤电公司步履铿锵踏浪行

国神发布时间:2024-12-26 09:45:49  作者:张文佳 任子强

  2024年,在国神公司党委坚强领导下,项目开发如火如荼、重大工程遍地开花、各项工作进展顺利。公司上下围绕“三大区域”,做好“四大工程”,实现“六个提升”,推动煤电一体化改革持续深入,以新能源、战新产业布局发展蓝图,系统抓好党的建设、安全生产、绿色转型、改革创新,全力挖掘拓展核心竞争优势,持续增强价值创造能力,为公司建设“三个联营”一流清洁低碳能源示范企业目标厚植动能。

  十二月的新疆塔城,寒风凛冽,白雪皑皑,一片银装素裹。从乌鲁木齐出发,沿着217国道一路向北,经过数小时的车程,便抵达了坐落在茫茫戈壁腹地的和丰煤电公司。

  走进公司大门,高耸入云的烟囱、煤场繁忙的斗轮机和厂房轰鸣的机器映入眼帘,奏响了一曲能源生产的交响乐。

图为和丰煤电公司全景

  回首过去的一年,和丰煤电公司紧紧围绕国神公司“三个联营”发展大局,肩负“破”与“立”的双重压力,承载“追赶”与“超越”的双重使命,走过了一段极不平凡的旅程。这是该公司发展史上的关键一年,也是党建引领、经营创效、绿色发展交相辉映的一年。

  党建引领谱新篇 凝聚企业发展内驱力

  在和丰煤电公司,党建引领不是挂在墙上的口号,而是深深嵌入生产经营脉络的“红色引擎”。和丰煤电公司党委书记、董事长张继卫多次在会议上强调,只有党的建设深度融入生产经营,持续完善煤电一体化制度管理体系建设,才能确保企业发展方向正确、动力强劲。这一理念贯穿全年实践,成为该公司上下的一致共识。

图为党纪学习教育专题读书班

  行动之要,思想先行。该公司通过中心组学习、党委会“第一议题”等方式传达学习党的二十届三中全会精神,优化完善“三重一大”重大决策权责议事清单,全年召开31期党委会,确保企业决策科学民主,积极开展干部管理、党组织议事决策“回头看”,推进党建入章程,实现党组织应设尽设。

  17场领导班子讲授专题党课、33次走访调研、7篇课题研究报告……每项成果都凝聚着该公司党委班子的智慧和力量,聚力党建引领,他们在深度融合引领保障上塑造的新优势越来越大。

  与此同时,纪律教育和监督管理也在持续深化。扎实开展党纪学习教育,党员干部的纪律意识和规矩意识不断提升。制定印发《和丰煤电公司2024年党风政风监督工作要点》,规范建立监督台账,编制年度重点工作任务图,目标任务落实得到充分保障。而巡视巡察整改工作更是落实到每个细节,党委班子制定专项整改方案,带头抓好分管领域问题整改,每项问题都得到了彻底解决。该公司党委副书记孟建国感悟很深,巡视巡察不仅是“体检”,更是“诊疗”,和丰煤电公司通过落实整改,举一反三,补齐短板,从源头上提升了治理效能。

图为开展红色教育

  党建引领的“红色动力”还体现在企业文化建设上。各类文体活动、文艺晚会,使员工归属感和凝聚力显著增强。道德讲堂、读书分享会则进一步提升了员工的思想道德素质和文化素养。优秀员工和先进典型不断涌现,更为企业发展注入了源源不断的活力。

  紧盯市场挖潜能 创新攻坚求突破

  2024年,和丰煤电公司紧紧围绕市场需求与成本控制的双重目标,扎实推进精细化管理与技术创新。以“度电必争”“吨煤必省”为理念,建立标准科学、流程精细、考核精准的管理体系,全面提升企业竞争力。

  该公司积极在电力市场开展营销活动,提高市场占有率。加强与电网公司的沟通协调,努力争取更多的电量指标和深度调峰收入。电量指标转让和绿证交易等工作更是为企业增加了可观的收入,取得了显著成效。

图为运行人员认真监盘

  “与电网公司建立的长效沟通协调机制,确保了机组负荷率的稳步提升。”该公司营销部朱树兵介绍道,“通过现货交易业务攻关小组的努力,我们在电力市场现货交易中取得了不错的成绩。”

  在煤炭生产和销售方面,和丰煤电公司同样下足了功夫。通过优化提升工作面设计方案、优化劳动和施工组织等措施,提高了矿井单进进尺和平均单产水平。积极开拓煤炭外销市场,新增多家用煤客户,煤炭外销量同比大幅增加。

图为井下安全检查

  为了降低成本、增加效益,和丰煤电公司还采取了多项措施,通过合理控制成本支出,修理费、大宗材料、外委费等生产费用较预算大幅减少。高利率贷款置换、优化债务结构和提前还贷等方式,降低了财务费用。采煤机、液压支架等大型闲置资产的协议转让和废旧物资的处置工作,为企业回收了大量资金。

  值得一提的是,和丰煤电公司在科技创新方面也取得了显著成果。新引入的智能巡检机器人,能够自动检测设备运行状态,及时发现并处理潜在的安全隐患,大大提高了工作效率和安全性。自主研发的煤炭洗选系统,通过优化洗选工艺,提高了煤炭的质量和市场竞争力。这些科技创新成果不仅为公司带来了经济效益,也为公司的可持续发展注入了新的活力。

  正是凭借着这种精打细算、开源节流的精神,和丰煤电公司在2024年实现了扭亏为盈的目标,经营利润由负转正,为企业的可持续发展奠定了坚实基础。

  转型跨越再提速 绿动未来绘蓝图

  作为一家能源企业,和丰煤电公司深知绿色发展、转型升级的重要性,助力国神公司扛牢“绿色发展”重大责任,引领新型能源体系建设,他们责无旁贷。2024年,该公司紧盯“风光火储”建设,聚焦“四大工程”,项目建设“进度条”不断刷新。

  ——夏孜盖30万千瓦光伏项目克服了重重困难,实现了全容量并网;

  ——和丰50万千瓦风电项目通过了集团专委会投资决策审查,取得了环评、水保、社稳批复文件。电网接入系统和用地预审手续办理正在加快办理,风电场区域建安施工和风机主机、塔筒招标采购等工作也在有序推进;

  ——煤矿铁路专用线通过集团投资决策,完成施工招标组织工作,于10月24日顺利开工。建成通车将进一步拓宽煤炭外销半径,增加疆煤出区发运量,深度优化煤炭物流网络布局,大幅提升市场竞争力。

图为风电项目效果图

图为铁路专用线项目开工仪式

  同时,煤炭清洁高效利用和矿区生态环境保护工作也有了新成效。通过优化燃烧技术、加强除尘脱硫等措施,显著降低了燃煤机组的污染物排放。通过加强矿区绿化美化、实施边生产边治理等措施,有效保护了矿区周边生态环境。

  展望未来,和丰煤电公司将在国神公司党委的坚强领导下,做精煤电联营,不断提升协同创效能力,做实煤电与新能源联营,走好绿色低碳转型发展之路,为国神公司建设“三个联营”一流清洁低碳能源示范企业贡献力量。(张文佳 任子强)



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