大唐华银攸县能源有限公司转变思想转变作风提升燃料物资工作效能

　　中国电力网讯(通讯员 陈祎)攸县能源公司通过 “转变思想，转变作风”大讨论活动，持续性推动职工思想观念的全面革新与工作作风的实质性改进，为燃料物资管理工作注入了一股全新的活力与强劲的发展动能。

　　思维方式一变，“问题”就可能变为“答案”、“废物”就可能变为“宝贝”，在看似“不可能”中就能找到“可能”。燃料采购方面，拓宽煤炭采购的路径，深化与各大煤炭供应商的协作与沟通。积极参与各类煤炭交易盛会，主动与煤炭提供商开展深度对话，全面掌握了煤炭的质量标准、价位水平及供货潜能等关键信息，力求与更多高品质、优价的煤炭供应商构建稳固的合作关系。物资采购方面，从起始环节着手，优化采购程序、强化供应商监管、提高供应链效率等手段，实现物资采购的精细管理、高效运作与智能决策。同时，加强与产业链上下游企业的互动与合作。仓储管理方面，运用数字化管理系统，进一步精进库存配置，与兄弟单位实施信息共享、资源协同等策略，确保物资采购与仓储环节在供应链各节点间实现无缝对接，从而提升整个供应链的响应敏捷度与风险抵御能力。