1月20日,大唐重庆分公司召开2025年第一次新能源开发领导小组会议,贯彻落实大唐集团、重庆分公司2025年工作会议要求,重点分析当前存在的问题,部署2025年新能源发展建设工作目标任务。
分公司总经理、党委副书记刘荣主持会议并作总结讲话,党委委员、副总经理、工会主席张俊侦对发展建设工作提出要求。
会议指出2025年,挑战与机遇并存,要以大唐集团“1264”发展战略为引领,坚定发展信心、勇担职责使命,务必打赢“十四五”高质量发展收官攻坚战,更好的开启“十五五”发展新征程,进一步巩固大唐在渝发展优势地位,把重庆分公司建成一流区域公司、集团标杆企业。
会议强调重庆分公司职能部门要凝聚合力,主动靠前督导协调,为各项工作顺利推进做好组织保障。各基层单位要结合2025年工作目标,杜绝畏难情绪和“等靠要”思想,针对当前存在问题,逐项制定攻坚措施,切实解决资源获取、开工手续办理、送出工程推进、建设资金保障等难点堵点问题。
会议要求一是抢前抓早,保持区域发展领先。重庆分公司各基层单位要跳出“舒适区域”,按照分公司“两个基地”规划,提前排查锁定优质资源,主动深入现场找项目,确保守住“两个不下降”目标。
二是快马扬鞭,确保完成开工、投产任务。重庆分公司职能部门牵头各基层单位倒排工期,编制节点计划,加大督办力度,确保取得项目建设指标转化率,推动全年任务务期必成。
三是重点攻坚,破解难题打通堵点。银盘抽水蓄能项目要细化核准建设工期计划及问题解决措施;能源营销公司要进一步谋划战新产业实质性落地。
四是坚持规划引领。重庆分公司职能部门要统筹谋划,发挥带头作用,组织各基层单位做好分公司“十五五”发展规划编制工作。
大唐重庆分公司相关部门,有关基层单位主要领导、分管领导及相关人员参加会议。
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