国家石油天然气管网集团油气调控中心是集团所属二级单位，是世界上调控运行管线最多、运行环境最复杂的长输油气管道调度控制中心，承担着147条9.8万公里长输油气管道的集中统一调度职责，特别是承担全国天然气冬季保供的重要任务。党的二十大以来，油气调控中心党委围绕服务国家战略、服务人民需要、服务行业发展的宗旨，结合调控运行工作实践和生产规律，运用“星期八”党建学习法，推动学习宣传贯彻党的二十大精神走深走实、入脑入心，打造“最讲政治、最有信仰”的管网调控铁军。
创新学习组织形式 破解学习瓶颈问题
党的建设和业务工作犹如车之两轮、鸟之双翼。集团公司党组提出，党建和业务既不能混同和相互替代，也不能两张皮，各自为战。
油气调控中心生产组织结构采用纵横班结合、365天24小时全天候在岗的管理方式。纵向设置12个调度台，横向设置4个调班组，采用“四班两倒”(两个白班两个夜班休四天)的值班方式，开展生产运行、应急管理等业务。同时，在每个横班设党支部，负责党的建设工作。然而，此种组织设置在推进业务的同时，却存在党建工作难开展、学习活动难组织，学用结合不理想的问题。要实现党建业务深度融合，必然要突破瓶颈。
油气调控中心以问题为导向，积极研究生产运行规律，探索形成了“星期八”党建工作法：即结合调度员上四天休四天的工作模式，把普通7天一循环的日历改变为8天一周期，工作按“星期一”至“星期八”做计划，制作出调度特色日历。支部结合党员个人自学和集体研学，引导党员把党的二十大精神学习内容分解到“每周”每日，明确任务、计划到人、小循环学习，并按“周”排定专题研讨、阶段目标、达标检测等，对党员学习宣传贯彻党的二十大精神做到闭环管理、有序推进，将党建考核和思想政治工作贯穿其中。“周安排”和“日计划”结合，大大提高了集中学习的覆盖范围和学习效率。
“星期八”学习法立足调度实际，找准了党建工作与调度业务工作一体推进、相融互促的切入口、着力点。党员们表示，8天小周期契合了生产规律，个人学习的目标性、规律性进一步增强，学习成为党员每日日常工作的一部分，党员学习兴趣更加浓厚，学习效果得到了大幅度提升。
掀起学习党的二十大精神热潮 引领保障生产的平稳高效运行
在深学细悟上下功夫。14个党支部围绕学习宣传贯彻党的二十大精神，开展集中学习32次、党支部书记讲专题党课8次、组织专题研讨8次、开展专题培训2期，重点抓党员、全面带群众，带领党员群众在学深悟透上持续发力、在融会贯通中加深理解、在以知促行上追求实效。在学习研讨的基础上，提出优化管网平稳高效运行的10几条措施，彰显党建价值。
在专业化联动上做文章。近日，油气调控中心原油成品油调控部第一党支部与国家管网集团北方管道呼和浩特机关党支部联合开展深化“六共建五创优”活动，共同学习领会二十大报告中与安全生产相关的内容，结合油气生产实践交流以党的二十大精神指导工作开展的体会感悟，分享保障安全生产的成果案例，深入总结经验，并结合当前热油管道在冬季生产运行可能存在的风险进行深入谈论分析，形成了指导意见和防范措施。作为“星期八”学习法的一项具体要求，其他党支部与分布在外地的分控中心进行联动学习，实现了整个调控体系学习的一体推进，促进了学习和生产的双提升、双促进。
学用结合涵养文化张力。开展创建“示范党支部、示范调度台、示范中控员”活动，对标调控运行“五项机制”、调控操作“五个精准”，比作风、比规范、比技术、比操作，实现了全年“调度命令零差错、调控操作零失误、调控运行零事故”的三零目标。
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