8月18日，记者从中国石化亚新综合体育·（中国）官方网站办获悉，国务院国资委日前公布国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业、标杆项目和标杆模式（简称“三个标杆”）名单，中国石化所属镇海炼化、西北油田、浙江石油3家企业获评标杆企业，《中国石化采购供应链管理体系》《以高质量发展管理指标为基础的运营评价机制》2个项目获评标杆项目，标杆总数并列央企第一。
据了解，国有重点企业管理标杆创建行动是国务院国资委深入贯彻落实国企改革三年行动部署的重要举措，旨在促进国有企业不断强化管理体系和管理能力建设, 推动与世界一流对标、加快向世界一流迈进，共评选了200家标杆企业、100个标杆项目和10个标杆模式。其中，中央企业评出143家标杆企业、81个标杆项目和9个标杆模式。
镇海炼化锚定党中央提出的“世界级、高科技、一体化”总目标，通过对标提升管理，创建了以“生产运行智能化、设备管理数字化、企业管理信息化、基础设施虚拟化”为主要特征的智能工厂2.0信息化管理系统，构成了“大炼油、大乙烯、大码头、大仓储”产业格局，建成了我国最大的炼化一体化基地。西北油田对标一流提升精益管理水平，构建了“三层扁平，四轮驱动”的现代油公司组织构架和集约化管理体系，取得了顺北油气田发现等一批重大突破性成果，建成我国最大古生界海相碳酸盐岩缝洞型油气田。浙江石油是我国经营规模最大的成品油销售企业之一，开展省、地、县、库站“四位一体”对标行动，首创“油非互促”管理模式，打造“油气氢电服”五位一体综合能源服务商。《中国石化采购供应链管理体系》项目全面构建了具有全球视野、国际标准、专业特质、行业领先的现代供应链，2020年获评全国公共采购行业“十佳电子化采购平台”。《以高质量发展管理指标为基础的运营评价机制》项目将价值理念和价值评估引入管理全过程，构建了以战略型为导向的价值管理网络体系，为推动企业高质量发展提供指引。
中国石化着力做好国资委管理标杆创建工作的同时，结合实际将标杆创建向基层延伸强化。建立对标提升常态化长效机制，提出4个层面、8个管理维度的对标指标体系架构。在公司内部开展标杆选树活动，评选出64个标杆，其中，标杆企业12家，标杆项目9个，标杆基层单位43家，以点带面，复制培育更多标杆，更好发挥典型示范引领作用，形成比学赶帮超氛围，推动企业管理水平提升。
来源：中国石化
评论