10月27日，华电乌溪江电厂以各部门负责人开展“居安思危大讨论”活动，迎来了企业连续安全生产6000天。
安全生产只有起点没有终点。该厂始终秉承“超前防范、可控在控”的安全文化理念，坚持“安全第一，预防为主”的原则，以巩固集团公司五星级发电企业目标为契机，扎实开展安全生产活动，持续建设本质安全型企业。
安全文化润物无声。各部门结合专业需求开展各种劳动竞赛，调动员工学技术、强业务的积极性和主动性；班组坚持27年开展安全活动，班前班后会交待安全注意事项，提升员工安全意识；企业大力开展“导师带徒”活动，为新员工进行五年职业规划，促进新员工尽快岗位成才；连续17年开展形式多样的“安康杯”竞赛活动，营造了浓厚的安全文化氛围。
安全管理固本强基。该厂针对春季安全大检查、迎峰度夏、防汛防台、冬季防寒防冻等多项检查活动，检查设备存在的薄弱环节和突出问题，加强整改落实，堵塞安全漏洞；建立完善三级安全网络，加强现场安全监督管理，加大违章追究力度，强化安全责任落实；规范和完善应急预案和反事故措施，提高应急处理能力；加强“两票三制”管理及临时工、外包工程安全管理，不断提高企业安全标准和管理能力。
技术改造与时俱进。作为“全国首批达标水电厂”、“全国首批无人值班、少人值守水电厂”，近年来，该厂成功探索建设水电厂厂级监控信息系统，实现了生产运行数据在线分析、指标实时对标，达到了优化运行的目的。2014年至2015年，通过建设华电国际FAM系统，改变了传统管理理念，有效提升管理和经济效益；开展湖黄梯级电站优化调度和评价体系项目，进一步指导和规范实际运行调度，提升企业经济效益水平；黄站110kV开关站改造项目，全力打造水电厂智能变电站；点检定修制的长期执行，使多起设备缺陷得到了提前预测，有效防范事故发生，为缺陷有计划和及时处理提供了科学依据，提高了设备运行可靠性。（周琳）
