中国电力网讯(通讯员 苏世一) “值班组和日班组各出两人负责当日值班工作,综合班组负责专业化巡视和精益化整改……”11月25日一早,国网林州市供电公司曹家庄集控站值班大厅里,当班值长按照“2+N”值班新模式有条不紊地布置起了工作。
近年来,随着林州经济稳步高质量发展,林州市供电公司变电站管理规模已经达到31座,变电运维管理的难度急剧上升,年龄断层、当班人员工作量过大等问题也日益凸显。为妥善解决管理中的短板问题,公司结合设备及人员实际情况,对变电运维值班模式进行优化调整,从倒班轮换值班模式转变为“2+N”值班模式。“2”即为有一个值班长在内的两人组成值班应急小组,主要负责值班期间的应急工作。“N”即为长白班人员,主要负责日常的巡视、维护、操作工作和班务处理。
相较于传统值班模式,“2+N”值班模式减少了夜间应急值班人员数量,日班人员配置增强,将夜间冗余的战斗力积极调动起来,同时建立操作组和值班组之间的协同工作机制,有效开展各项运维工作,大大提高了运维人员的工作效率。值班人员在白天得到有效地休息,确保晚间操作、应急处理等安全工作,而班组白天也有了更多的力量去处理日常工作,真正将“提质增效”落地执行。
下阶段,林州市公司将继续在安全稳定的前提下,持续优化创新,深化实施设备主人制,进一步提升设备管理质效,推动公司各项工作全面发展。
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