国网临清市供电公司加强同期线损精益化管理，持续压降综合线损率

　　11月16日上午，山东临清市供电公司发展策划部线损管理专责姜兴达登录国家电网有限公司同期电量与线损2.0系统，发现一条35千伏线路的分压线损率由原来的1.2%突升至2.5%。他立即点开该系统“分压诊断”模块，查看近几日电量波动较大的高压客户计量点，根据数据迅速追踪至一家企业客户，发现该客户B相电压出现失压。

　　掌握故障情况后，稽查及计量人员查明故障原因为客户计量装置B相电压互感器被击穿。该公司迅速安排员工上门消除缺陷并更换电压互感器，使客户计量装置恢复正常。

　　应用数字化手段远程定位，各专业人员高效联动处理故障，在临清市供电公司已成为常态。临清市供电公司以智能化设备辅助人工快速定位故障和异常，促进线损治理质量、速度双提升。该公司应用同期电量与线损2.0系统进行智能分压诊断，协助管理人员精准定位异常设备、快速排查异常原因。年初以来，应用该系统，临清市供电公司平均异常发现时间缩短了50%，线损治理工作质效取得显著提升。

　　近年来，临清市供电公司创新开展同期线损精益化管理，采取了一系列降损成效提升措施，以管理升级、技术创新为抓手，持续压降综合线损率，充分挖掘电网节能降耗潜力。

　　针对以往线损治理中长期存在的各类问题，临清市供电公司开展“跑冒滴漏”“失压断相”“低压超容”“无表监控”“电流越限”五大类隐患专项治理，让各项异常及时发现、上报、处理、留档。

　　临清市供电公司优化线损管理资源配置策略，提高日常管控标准，强化部门协同合力。该公司组织营销、运检等部门每日下发高损设备明细，逐线、逐台区督导供电所每日晾晒10千伏及0.4千伏供电所各电压等级线损率完成情况，对未达标供电所采取通报、约谈、考核等方式进行督导，把降损工作层层落实到位，促进决策质量持续优化、资源配置更加高效、线损治理能力不断提高。

　　临清市供电公司成立由发展策划、运检、营销等岗位人员组成的“专业+管理”柔性团队。柔性团队每月组织两次线损管理推进会，当月12日前整体分析该公司上月线损完成情况，查找薄弱环节，制订整改提升措施，18日前分析理论线损计算完成情况，具体安排当月典型日工作内容和要求。次月，柔性团队会对各项措施完成情况进行评价，评价结果直接与责任部门和单位月度考核挂钩。

　　根据近几年线损指标的变化情况，临清市供电公司总结线损管理新要求，建立同期线损、综合线损(率)并轨管控机制，全面压降综合线损率。今年8月以来，该公司持续开展“一所一周一台区”、“一所一月一线路”两项线损压降专项行动。8～10月，临清市供电公司各电压等级线损率均实现同比下降。1～10月，该公司共追补电量113万千瓦时，使综合线损率下降0.03个百分点。(吴琼 宋延力)