中国电力网讯 “如果你应聘到供电所副所长，你将如何抓好供电所各项工作......”。近日，临沧凤庆供电局开展3个中层副职岗位竞聘面试，有9个人参与了竞聘面试。这是该局通过深化岗位竞聘制度，推进“三项制度”改革的一个缩影。
“三项制度”改革的初心是“让干事者有其位”。临沧凤庆供电局通过大力实施岗位公开竞聘，让优秀人才脱颖而出，不仅给员工提供了干事创业的平台，也在企业内营造了公平、公正、公开的选人用人氛围。
“感谢云南电网公司出台了这种科学的选人用人机制，才让我得到晋升的机会，以后我会更加努力工作。”今年25岁的施春强通过岗位公开竞聘，成为了该局最为年轻的中层副职中的一员。他的成长不是个例，该局通过推进“三项制度”改革，严格按照《云南电网有限责任公司县级供电企业中层管理人员选聘指导意见》《云南电网有限责任公司临沧供电局县级供电单位中层管理人员能上能下指导意见》，对中层管理人员进行选拔和退出，打破了中层管理人员终身制。通过推行中层管理人员公开竞聘，鼓励和引导优秀人才到合适的岗位工作，让全局上下形成竞争意识和危机意识，激发工作积极性。让真正有能力、有担当的员工走上重要岗位干事创业，促进企业和员工共同发展。
自2021年以来，该局通过深化岗位公开竞聘，对6个中层管理岗位进行公开竞聘，共41人参与岗位竞聘。按照《云南电网有限责任公司临沧供电局县级供电单位中层管理人员能上能下指导意见》，对因身体、年龄等原因不适宜继续任职的中层管理人员退出岗位4人，优化调整部门和班组员工人员结构，激发了全员内生动力。
下一步，该局将紧紧围绕生产经营总体目标，按照《临沧供电局及所属县级供电局区间岗级实施方案》继续推进“三项制度”改革各项工作，在更深层推进岗位“能上能下”、人员“能进能出”、收入“能增能减”，努力提升人力资源效能，促进员工爱岗敬业，主动履行职责，实现组织目标和员工个人成长目标双提升双促进。
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