一师电力公司“三微四赋”新模式 廉洁筑堤见成效

　　中国电力网讯(通讯员 张惠琴、苟瑞峰) 一师电力公司盛源热电厂坚持从大局着眼、从全局出发、从实际入手，把清廉建设融入企业发展各方面、融入管党治党和党风廉洁建设全过程，通过构建党风廉洁责任落实机制、权力运行制约机制、廉洁教育常态机制、作风建设推进机制，不断巩固电力系统风清气正的良好政治生态，为推进企业健康发展提供了坚强政治保障和纪律保障。

　　一是强化责任担当，构建党风廉洁责任落实机制，制定“三张清单”与年度党风廉洁建设工作计划，强化清廉建设“四责”联动效应，坚持“半月一督办、一月一调度”，层层压紧压实清廉建设“责任链”，构建“党总支主责统筹、纪检监察专责监督、支部牵头抓总、部门主导创建”的工作格局，推动党风廉洁建设各项任务的安排部署和检查落实。

　　二是完善监督体系，规范制约权力运行，创新开展部门联动、信息共享的“大监督”体系，构建“全程、嵌入、阳光、互动”四道防线，充分发挥纪检监察前哨作用，紧盯企业重大决策部署，重点项目建设、物资采购、民生保供等与财、物、事、权相关的重点岗位，分条线、岗位、人员梳理行权风险等级，明确4类115项风险点，形成风险防控指引，同时强化跟进监督、精准监督、全程监督，把监督抓在日常，严在平常，做在经常，切实做到监督实效。

　　三是抓好示范教育、警示教育和岗位廉洁教育，以常创新、常提醒、常警示的“三常”举措推动廉洁教育常态长效机制。通过开展落实“纪检十分钟”讲廉制度，任前“谈廉”、培训“讲廉”、定期“考廉”等方式，打造有特色、有内涵的廉洁文化宣传阵地等措施，推动廉洁教育由传统式、灌输式向体验式、沉浸式转变，使职工时时处处感受到廉洁文化就在身边，激发广大职工的干事创业热情，以润物细无声的方式示范带动全域清廉。

　　四是坚持用制度管人、用流程管事，一体推进作风建设向纵深发展。通过抓实日常管理“基本点”、抓准督导考核“关键点”、抓牢制度建设“切入点”、抓紧经营管理“中心点”、抓稳为群众办实事“落脚点”，结合实际，逐项对照，深刻查摆存在的问题，形成作风建设整改清单，制定整改措施，实行销号制管理，从严从实推动问题“见底清零”。进一步完善日常考勤、重点任务落实、问题整改等考核工作机制，促进作风建设工作常态化、长效化。