中国电力网讯(通讯员:王帅) 针对部分职工反映盯控新农村电力施工现场时常无法按点就餐的实际情况,该县供电公司党委隔天即派专人前往项目实地落实督办,根据实际采取“报备制”,为无法按点回来吃饭的职工留饭。“刚从现场回来,都下午2点了,还能吃上热气腾腾的饭菜。调研的效果真是立竿见影。”
该县供电公司党委历来重视基层一线诉求,班子成员带头常态化开展大走访、大调研活动,以钉钉子精神直插一线、直插现场,了解和掌握真实情况。同时,他们在调研中着力“跳出”精心打磨材料的“包围圈”和早有准备的“场面话”,切实为职工办实事、解难事。“基层的声音上不来,县供电公司党委就把‘党委书记接待日’搬到一线、挪到基层,打通一线声音和职工需求‘上’的通道。”县供电公司领导介绍,他们还在此基础上建立双向互动机制,即信访、纪检、帮扶三条专线,实现“基层声音”一键直连与定期反馈,真正与职工心贴心、手牵手,切实践行以人民与一线员工为中心发展理念。
“事事有回音,件件有着落”。为了让调研取得实效,推动调研成果转化,彻底解决问题,避免“一调了之、一研了之”的现象,该县供电公司党委建立起“问题、责任、整改”清单,搭建本部多个部门组成的联合执行体系,并逐步形成调查研究、问题反馈、清单执行、定期回访和定期回头看等多个环节的专项工作闭环,以看得见的效率和实实在在的成果为职工交上满意的“答卷”。同时,他们还鼓励本部干部在调查基础上总结经验,形成了多篇写在基层、写在现场的政研论文与文章。
“没有调查就没有发言权。调查研究是我党的光荣传统和优良作风,作为‘一班之长’,我更要以身作则,深入一线,贴近基层,摸准摸透职工群众急难愁盼的具体问题,掌握第一手资料,让县供电公司企业发展成果惠及基层职工群众。”
截至目前,该县供电公司党委通过实地调研、明察暗访、问卷调查,掌握实情,问诊把脉,形成“调查档案”多套,涉及县供电公司企业文化建设、素质提升、教育培训、职工食堂等方方面面。他们对标对表、分门别类,逐个销项、逐步解决了涉及员工薪酬社保、津贴补助、建家建充电、房产证办理等职工反映强烈的多项老大难问题。
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