一师电力公司：“清单化管理”让监督更精准更聚焦

　　中国电力网讯(通讯员张惠琴、苟瑞峰) 为深入贯彻落实十二届师市纪委三次全会精神，进一步推动“规范化法治化正规化建设年”活动深入开展，实施纪检人员能力提升工程，充分发挥纪检监督保障作用。今年以来，电力公司纪委建立政治监督、同级监督、日常监督“三项监督清单”制度，着力推进监督工作精准化、具体化、常态化。

　　一、坚持目标导向，推进政治监督具体化

　　按照十二届师市纪委三次全会部署要求，围绕“四个聚焦”“四个重点检查”，做到公司党委的重点工作部署到哪里，纪委的监督就跟进到哪里，压实全面从严治党政治责任，保障执行不偏向、不变通、不走样。围绕党中央重大决策部署、企业深化改革、经济高质量发展大局和“关键少数”强化政治监督，建立政治监督任务清单，做到监督重点更聚焦、监督内容更具体、监督任务更清晰。

　　二、坚持监督重点，推进同级监督常态化

　　为破解对“一把手”监督和同级监督难题，电力公司纪委按照“管好关键人、管住关键事、管到关键处、管在关键时”的监督思路，持续在强化同级监督方面进行探索，制定《电力公司纪委监督同级党委及其班子成员工作实施方案》，从总体要求、监督对象、监督内容、监督方法和工作保障五个方面具体细化，着力取得同级监督实效，进一步推动同级监督常态化、长效化。

　　三、坚持问题导向，推进日常监督精准化

　　结合监督实际情况，加强与被监督单位党组织的沟通，选取突出的行业性、系统性、普遍性问题，聚焦三重一大、选人用人、供电供热行业优质服务、安全生产、重大项目建设、窗口服务，细化每月监督任务，做到定位向监督聚焦，责任向监督压实，力量向监督倾斜;从从小处着手，从日常工作抓起，在监督上全面从严、全面发力、全面覆盖，切实增强日常监督的精准化。