中国电力网讯 自开展脱贫攻坚工作以来,临沧凤庆供电局负责挂包帮鲁史镇鲁史村,面对村情实际,该局紧紧围绕“人脱贫、村出列、县摘帽”的目标,在举全局之力攻坚克难、苦干实干,脱贫攻坚工作取得显著成绩,得到凤庆县委、政府高度认可,被评为“脱贫攻坚工作先进单位”。
做实贫困建档基础。鲁史村属局定点帮扶村,建档立卡贫困户相对集中,在册贫困户人口204户886人,全村共辖27个村民小组和1个居民小组,分5个自然村,共有乡村住户1019户人口 3674人。围绕户脱贫、村出列标准,按照“六个精准”要求,突出“五个一批”工作重点,通过局各部门合力攻坚,落实 “抓组织保障、抓政策保障、抓动态管理、抓农村危房改造、抓教育扶贫、抓健康扶贫、抓生态扶贫、抓产业扶贫、抓就业扶贫、抓定点帮扶、抓基础设施、抓基层组织”的工作措施,历经六次动态管理,脱贫户175户665人,全村建档立卡贫困人口实现现行标准下全部脱贫清零。
持续推进产业扶贫。有效帮助贫困人口增加收入,依托凤庆县是驰名中外“滇红”茶故乡和“中国核桃之乡”的资源禀赋,以凤庆县阿鲁司养殖专业合作社为运营平台,推行“镇村党政+帮扶企业+龙头企业+鲁史村阿鲁司合作社+贫困户”经营模式,以“扶贫济困促和谐、云电帮扶进万家”为宗旨打造扶贫产业项目,开发“凤”牌电力扶贫茶和“智上”云南核桃乳两款扶贫系列产品。整合资金启动鲁史村产业扶贫项目,在鲁史镇政府拨付175户建卡户专项产业扶贫资金30余万元基础上,通过争取云南电网公司30多万元产业扶贫资金和鲁史镇政府向上海市崇明区争取10余万元的沪滇扶贫项目资金注入鲁史村,相继启动实现产业扶贫项目。
依法依规健康运营。通过项目资金跟着贫困户走,贫困户跟着合作社走,合作社跟着企业走,引入“以销定产”“零库存运营”精益管理。按照扶持对象、资金使用及措施到户精准要求,不改变资金用途,依照“多个渠道进水、一个池子蓄水、一个龙头放水”的原则,打破行业界限,实现资金统筹使用,将资本运营、企业管理融入合作社,整合产、供、销链条。提升组织化程度,实现“输血”式扶贫向“造血”式扶贫的转变,实现产业进村、扶持到户,捐赠资金使用合规、真实、效益。通过收益分红增加农户稳定收入,消除了村集体经济和合作社经济收入“空壳”现象,实现了“产业资金不流失、实现最大化收益”的初衷。
易地搬迁展示新颜。为群众排忧解困,积极与上级和县扶贫办沟通、协调,积极争取上级拨付资金,完成投资1102.25万元的33个易地搬迁点电力工程,永久用电覆盖面达100%。充分发挥电力项目建设平台作用,将易地搬迁点永久供电项目纳入基建配网规划,开工建设9个易地扶贫搬迁点,开展贫困户用电情况动态核查,规范收集整理核查资料8201户。紧紧围绕“两不愁、三保障”总体目标,坚持“易地扶贫搬迁到哪里、电力供应保障就到哪里”的目标,落实“自然村通380伏动力电,实现建档立卡贫困户通生活电”的行业考核指标,扎实开展脱贫攻坚电力保障工作,为实现凤庆贫困县摘帽任务奠定基础。
脱贫攻坚文化展演。举办“暖、照亮脱贫幸福之路、点亮古镇、美好相伴、脱贫攻坚文化下乡慰问”演出活动,以音乐、舞蹈、小品等精彩文艺节目轮番上演,以大合唱《五星红旗迎风飘扬》节目为结束,精彩节目表演不时博得现场观众的阵阵掌声和喝彩,给村民们带去了一场视觉盛宴。演出活动内容主题鲜明,紧扣工作上敢于担当、乐于奉献的事迹,用身边的人和事诠释南网文化,充分展现员工积极向上的良好精神风貌和重安全、重服务、重责任的文化特质。通过对党的脱贫攻坚政策宣传及文化慰问演出的方式,从精神鼓舞、文化发展、营造氛围等层面,为鲁史村村民送去了一份丰厚的文化大餐,为镇村贫困群众带去党和政府的温暖,增强脱贫的信心和决心。(云南电网有限责任公司临沧凤庆供电局 毕荣 13578300253)