“僵尸企业”前途未卜
即便在交易所挂了牌，能不能成功转让出去也是未知数。
这些开展不顺利、经济效益不乐观的央企水电项目的命运可谓是扑朔迷离，最典型的就是国电集团处置丹江水电资产。
国电丹江水电去年就在北京产权交易所挂了一次牌，其结果是出售意图落空。
“转让成功与否关键看转让项目的未来盈利情况。”北京产权交易所刘晨在接受记者采访时说，很多企业有开发水电项目的意愿，但测算经济效益后可能就放弃了。“我负责的项目中涉及到水电领域的，转让成功的案例更多的是和地方企业合作”。
“处置不良水电资产是集团加速产业结构调整的一个重要措施，从2014年开始，集团多次召开座谈会部署低效资产剥离工作。国电集团早在2015年，就挂牌转让旗下庆丰电站、三间房电站、红山电站、浙江青田水利枢纽、峡口塘水电公司等多家水电公司。未来，国电集团会持续加快对非主业资产及非盈利资产的剥离。”国电集团相关负责人对记者表示。
国电集团的发展策略是国电丹江水电去年挂牌“未嫁”出去后，今年二次挂牌“待字闺中”。
著名经济学家宋清辉接受记者采访时表示：“近年来，国资委要求央企打好保增长攻坚战，要坚持现金为王和严格控制风险。就此来看，央企频繁处置不良水电资产有两个目的：一是通过频繁的‘砸锅卖铁’来冲业绩减少，止住‘出血点’；二是顺势而为，加速集团产业结构调整。”
在中国水力发电工程学会副秘书长张博庭看来，央企挂牌甩掉水电“僵尸企业”是化解电能行业产能过剩的一项重要举措。他在接受记者采访时表示，在目前电力过剩的情况下，这些央企的做法不失为明智之举。近日媒体报道水电大省云南2016年弃水电量的统计数据预计将达400亿千瓦时，而实际的弃水数据可能在500亿千瓦时上下。尤其是小水电被排除在配额制外，更加剧了小水电项目亏损。
不过，风险往往与机遇同在。上述知情人士对本报记者表示：“目前央企出手的水电站，有些会被其他央企（例如三峡）看上，有些会被地方国企看上，有些会被大型民企看上。”
“现在有不少产业基金也准备开始介入水电项目，像UBS的全球基金建设基金、鼎晖投资、麦格理基础建设基金、Orix资本等都有意考虑接手央企转让的水电项目。”苏定铭说，除了地震、泥石流等自然灾害外，其实水电项目的运营不算太难，很多国有的水电项目，如果让民营企业去经营的话，效益马上出来。
