自4月份集团公司启动“两学一做”学习教育以来，国电福建公司认真部署，精心安排，狠抓落实，将学习教育与实施“一五五”战略、推动福建公司“六做”发展思路紧密结合，打好提质增效、增收节支攻坚战，做到两手抓，两促进，有效推动了“两学一做”学习教育落到实处。1-4月份，该公司累计完成发电量33.6亿千瓦时，机组利用小时数位列第一；完成售热量330万吉焦，同比增长72.3%。
四个坚持创新于“学”
“两学一做”基础在学。福建公司在准确把握学习党章党规、学习贯彻习总书记系列重要讲话精神等内容后，坚持把学方法、夯思想、做示范、学先进等作为推进“两学一做”学习教育的敲门砖，把握好为什么学？学什么？如何学？
坚持科学的工作方法，全面加强班子建设。“党委书记要善于当‘班长’”。在3月份党组中心组学习会上，福建公司中心组专题学习毛泽东同志《党委会的工作方法》，集体交流、专题研讨。“毛泽东同志概括的12条每一条都很实用，都值得我们学习领会，并在实践中加以运用，我们不仅要发现问题、提出问题，更重要的是要解决问题，把工作落到实处。”该公司新上任不久的党组书记强调。该公司制定了《党组工作规则》，修订完善了《党组议事规则》，更好地发挥党组的领导核心作用。该公司党组领导班子重统筹抓谋划，认真履行党建主体责任，召开2016年党建思想政治工作暨反腐倡廉建设工作会议，部署2016年八项重点工作任务。把研究解决“三严三实”专题教育查摆出来的“工作作风不够扎实”、“ 破解难题不力”等8个问题，作为推进“两学一做”的抓手，切实抓好落实整改，目前，31条整改措施已彻底完成19条，其他整改措施正在按计划进度认真整改。1-4月份，研究审议、解决党建工作问题共23项。
坚持思想领先，原原本本学理论。该公司党组从坚持各级班子集体学、党支部组织生活专题学、举办系列讲座辅导学、联系实际深入学等四个方面，对系统学习教育做出安排。该公司及时将《党章》、《准则》、《条例》原文下载后，通过内部OA网站、“国电在八闽”微信平台等，发至每个党员干部；统一订购《准则》和《条例》原文读本，编印了专题学习资料，确保党员人手一册。公司党组以上率下，及时以中心组学习的方式，对党章党规、系列讲话等组织了3次专题学习研讨会，在4月份党组（扩大）会议上，专题学习习近平总书记近期重要讲话精神，并邀请省委党校教授分别以《新时期新阶段治国理政的科学指南》、《认真学习贯彻<准则>和<条例>》为主题进行授课，进一步强化了对习近平总书记近期系列重要讲话精神深刻内涵和精髓要义的学习和理解，进一步促进大家学习好、贯彻好《准则》和《条例》。公司所属的福州公司设备党支部举办了“两学一做”知识竞赛决赛活动，极大地调动了党员与群众一起共同参与“两学一做”学习教育的积极性。
坚持培训到位，确保高标准推进。“以党支部为基本单位，怎么谋划组织好‘两学一做’，我心中有底了。”“回去后将学以致用，要做好规定动作，创新自选动作，突出统筹兼顾。”5月10日，在听完一堂主题为《学习党章党规、学系列讲话，做合格党员》的专题授课后，该区域几位党支部委员立马交流起来。“对基层党组织书记、组织委员、组织员等党务骨干普遍进行培训，帮助他们掌握工作方法，明确工作要求”。5月9日-11日，该公司举办了为期两天的“两学一做”党支部书记培训班，力求使各级党组织书记先学一步、深学一层，能尽快明确工作任务，熟悉有关要求，做好示范引领，迅速有序地开展工作，确保了学习教育开展标准一致，步调统一。围绕“立业一五五、建功十三五”主题，该公司组织区域内所有副处级及以上党员领导人员开展了“两学一做”学习教育活动测试，内容含入党誓词、党的“六大纪律”、五个必须、四种意识、三个自信及集团公司“一五五”战略等。据悉，该公司将于6月初赴井冈山干部学院举办“两学一做”党性教育专题学习培训班，切实强化各级党员领导干部、党务工作者的党性教育和履职能力。
坚持典型引路，营造比学氛围。该公司按照坚持正面教育为主、发挥正面典型激励作用的要求，学习先辈事迹、先进典型和革命传统，推进“两学一做”的人格化具体化，提高党员学习先进、做合格党员的思想自觉。“作为党员干部要向谷文昌学什么？”在“两学一做”党支部书记培训班上，大家聆听省委党校教授所做的《学习谷文昌，做忠诚干净担当的好干部》主题授课后，作为学员的该公司许多处级以上领导干部对这句话都陷入了深深思考。5月11日，该公司组织党组成员、部门主任、区域各基层单位党政负责人共25人，赴福建革命历史纪念馆参观“品重柱石—王荷波生平事迹展”。在注重向革命先辈学习的同时，该公司十分注重榜样典型的选树和宣传，注重引导广大职工向身边人、身边事学习。近段时间以来，该公司掀起了一股学习“国电楷模”的热潮，号召全体职工要以获得“国电楷模”提名奖的先进为榜样，弘扬时代正气，凝聚企业和谐发展正能量，立足本职工作，在践行公司“六做”发展思路和“提质增效”、“双提升”工作中，做出更大贡献。
深化“六做”发展思路落脚于“做”
福建公司以“五篇文章”为指引，以全面推进“双提升”工作为主要抓手，积极转变发展观念，调整发展策略，以做强主业为主题，下大力气全面提升企业发展质量和效益。自2014年提出“六做”（做强火电、做快风电、做稳水电、做大热力、做活煤炭、做实核电）发展思路以来，该公司跨入转型发展之路的新成果不断呈现，使集团公司“一五五”战略在福建落地生根。
“要增强落实五大发展理念的素养和能力”进入2016年，市场化改革和经营环境的变化，给该公司的转型发展带来了更高的挑战。在2016年工作会上，该公司将“深入贯彻“一五五”核心战略，始终坚定转型发展之路”摆在了九大重点工作任务之首，对区域各级领导干部提出了以上的要求。
坚持问题导向，谋划发展新篇章。“带头树立和落实新发展理念。”这是在福建公司“两学一做”实施方案中，对处级以上党员领导人员提出的要重点解决的问题之一。“针对重点难点工作，主动扭转困局的手段不多、措施不强，‘双提升’工作虽然一直在开展，但面对福建省发电产能过剩日趋严重的现状，电源结构的调整、转型发展之路依然任重道远。” 2015年12月，福建公司班子在“三严三实”专题民主生活会上，也查找出的“在干事创业方面”存在的问题。几个月来，该公司坚持学用结合，坚持问题导向，把“两学一做”与落实好五大发展理念相结合，持续推动了企业健康可持续发展。在实现做强火电上，该公司紧抓存量和增量。目前，所属福州、泉州两家火电企业的利润在公司总利润的占比达97%，盈利贡献能力已经凸显。截至4月底，该公司火电机组利用小时为1004小时，在区域五大集团中继续“领跑”。泉州公司“二期供热改造项目”被增补列入2016年度泉港区重点项目；福州公司二期热电联产扩建工程已基本具备核准条件。5月11日，公司所属兴山风电项目投资申请通过了集团公司董事长办公会审议。该公司在做大热力上，利用供热相关政策法规，在不断增加的情况上，加强与电网公司的沟通协调，与用热大户签订直供电合同，实现了热、电一体化协作大营销，确保了热量和电量争取的双赢。该公司4月份完成售热量84.1万吉焦，同比增长3.62%。
抓好“提质增效”，及时转化学习成果。“做到知家底，清晰不足与差距；知对手，明确目标与水平；知现行，制定规划与路径。”4月19日，福建公司总经理在“提质增效、增收节支”工作推进会上强调。该公司在年初工作会暨职代会上就提出大力开展增收节支活动，集团公司启动提质增效活动后，公司及时制定了本单位的提质增效工作方案，设立了组织领导机构，明确了12个分目标和30项工作措施，拿出工资总额的5%做为活动专项奖励基金。该公司在确保“规定动作”不走样的同时，抓好“自选动作”，建立了提质增效项目动态申报培育制度，要求定期报送工作进程，做到及时评审，奖励实行“成熟一批，奖励一批”的原则，极大地调动了全员参与的积极性。目前，已初步申报项目共233个，均按时间节点有序推进。各基层单位均明确目标，扭住关键，精准发力，全力打好提质增效攻坚战，努力完成全年生产经营目标任务。泉州公司成立了“燃料成本控制工作组”等8个工作组，福州公司开展了“我为福电增效益”建言献策主题实践活动。福建公司还组织各级基层党组织积极参与，以党内主题实践活动为抓手，进一步深化 “党员责任区”、“党员先锋岗”等争创活动，深入推动企业管理水平和经营效益再上新台阶。
推进标准化创建，稳固安全环保态势。今年以来，该公司通过春检、专项安全检查等活动全面检查安全生产责任制落实情况，督促各级领导人员严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全管理要求；结合安委会会议、月度总经理工作会对安全生产责任制落实情况进行通报，要求执行标准存在偏差的责任人在会上说清楚，并按照规定对其进行问责。认真贯彻落实《中国国电集团公司关于推进发电企业安全生产标准化工作的指导意见》，以泉州公司创建集团公司安全生产标准化体系试点单位为契机，全面推进区域系统安全生产标准化体系建设，认真做好液氨系统安全评估问题的整改，目前，46项问题已全部整改完成。同时，狠抓安全教育培训工作，着力提升全员安全意识，牢固树立大安全理念，不断丰富企业安全文化内涵。今年以来，该公司总经理带头开展安全主题宣讲活动，各基层单位纷纷结合安全生产实际积极开展了一系列安全主题宣讲、事故警示教育、安全生产红线意识大讨论等活动，进一步提升了员工安全意识和技能素养。
“学”是“做”的基础，“做”是“学”的目的。“学”得怎么样、“做”得是否合格，最终要体现在推动企业转型发展发展上来。下一步，福建公司全体党员干部将持续把知行合一贯穿于“两学一做”学习教育始终，尊崇党章、遵守党规，用习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导实践，做到“四讲四有”，在践行集团公司“一五五”战略和福建公司“六做”发展思路中率先垂范、奋发有为、建功立业。
