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稳扎稳打增底色,拓思求索谱新篇——电建财务公司金融市场业务发展纪实

电建财务公司发布时间:2024-12-10 14:24:42  作者:杨晨

习近平总书记在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班上指出,“坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨”。电建财务公司作为集团的综合化金融服务平台,秉持“立足集团、服务集团”初心使命,在为成员企业提供便捷优质的结算、信贷等服务基础上,着力提升金融市场业务运营创效能力,以多元化金融工具为切入点,在保证监管指标合规健康的前提下着力为集团获取外源性收入,最大限度实现集团货币资金的保值增值。从年初至今,财务公司通过金融市场业务创造利润约1亿元,为集团创造综合贡献近1.5亿元,资金综合收益率较运作前提升约0.6个百分点。

“不忘初心,方得始终。”

习近平总书记强调,“金融是现代经济的核心,在很大程度上影响甚至决定着经济健康发展”。财务公司作为集团内部综合化的金融服务平台,始终坚持服务集团初心,着力金融赋能集团主业发展。财务公司金融市场业务在实现集团及成员企业货币资金保值增值的基础上,以靠前、精准的金融服务帮助成员企业解决在融资过程中面临的实际问题,结合成员企业债券发行诉求,依托固定收益类有价证券投资资质,通过一级市场认购成员企业发行的债券,提供全方位的金融支持,有效推进成员企业融资需求与财务公司投资业务布局的有机平衡,实现财企共建双赢目标。同时,在外币市场降息周期开启的宏观背景下,提升同业市场协商议价能力,与合作银行充分沟通并全力争取,以财务公司为枢纽向集团内引入外部高息存款价格,积极让利于成员企业,协同实现提质增效。

“推陈出新、革故鼎新。”

习近平总书记指出,“必须把创新作为引领发展的第一动力”。财务公司始终坚持创新驱动高质量发展的经营思路,以金融工具和服务模式的双重创新解决经营中的实际问题。结合集团行业特点,财务公司深挖金融牌照价值,恒力求索、大胆拓新,以创新业务驱动公司经营效益增长与风险管控提升,在建筑类央企财务公司中首先创立覆盖本外币、双通道、多押品的资金融通业务体系。同时,按照国家“一带一路”倡议和人民币国际化进程,财务公司积极服务于集团“走出去”战略,以实际问题为导向,成功开展建筑类央企首单人民币跨境同业拆借业务和美元逆回购业务。经过不懈努力,目前财务公司的资金融通业务体系已初具规模,不仅能够有效缓解流动性和资金头寸紧缺难题,还可以高效锁定资金配置收益,在熨平资金波动、防范业务风险和创造外源收入等方面发挥着重要作用。

 “如切如磋,如琢如磨。”

习近平总书记在中央金融工作会议上对做好“五篇大文章”作出重要部署,是金融行业新时代新征程金融服务实体经济高质量发展的根本遵循和行动指南。为推进“一型一化一流”财务公司建设,财务公司从数字金融、科技金融入手,以数智服务为指导,以业务框架为基础,以专业人才为依托,紧密结合财务公司资金分布历史数据与实际经营特殊情况,设计制作金融市场业务量化测算模型,依次由总量测算阶段、产品份额分配阶段和产品交易执行阶段层层传导,使金融市场业务在现有基础上更具前瞻性、科学性和可视性,从决策制定、资源分配、响应效率、盈利能力和风险防控等多个方面提升金融市场业务运营质效,帮助财务公司业务体系向数智化方向发展迈出重要一步。在数智化手段的支持和辅助下,2024年1-11月,已完成各类金融市场业务超过1000笔,金额将近9000亿元,较上年同期分别增长43%、55%,落实集团改革深化提升行动要求取得实效。

“慎终如始,则无败事。”

习近平总书记指出,“金融活经济活,金融稳经济稳”。金融风险防控是金融业务开展的基石。鉴于财务公司金融市场业务具有频次高、金额大、时效性强等特点,如何全面、精准、严密防控业务风险成为公司稳健发展的重中之重。为有效应对各类金融业务所具备的不同风险特点,财务公司制定了差异化的风险防控措施。在市场风险方面,通过积极议价和灵活组合产品的方式,在市场利率走低前锁定中长期收益,并通过设置止盈止损限额的方式防范风险;在流动性风险方面,结合财务公司结算支付需求,及时办理主动负债业务保障流动性安全;在信用风险方面,建立“金融机构准入名单+同业授信+投资产品库”的多重保障机制,动态跟踪金融机构信用状况,防控相关业务风险;在操作风险方面,针对每笔交易执行交叉复核和多层级业务审批,并设置定期批量核查环节,覆盖每笔金融市场业务的事前、事中、事后全流程,做到风险的提前预防、提早识别和妥善处理。

 “守廉如玉,持身若冰。”

习近平总书记强调,“面对依然严峻复杂的形势,反腐败绝对不能回头、不能松懈、不能慈悲,必须永远吹冲锋号”。财务公司作为集团金融板块的重要组成部分,在廉洁从业方面无疑提出了更高要求。在金融市场相关业务的开展过程中,财务公司员工恪守廉洁从业底线,与合作金融机构共同构建“亲、清”的合作关系,做到清清白白地开展业务,心怀坦荡、不存私心。严格落实集团巡视整改要求,全面推进制度“废改立留”工作,确保管理制度与业务实际紧密契合,筑好防腐之堤。结合党纪学习教育成果,推进党建与业务深度融合,一体打造不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制,把好财务公司廉政关,切实守护集团金融安全。

未来,电建财务公司将继续坚守“立足集团、服务集团”初心使命,持续优化金融市场业务体系,坚守业务合规和风险防控底线,务求业务创新和价值创造取得实效,以精细化管理、专业化运作全面提升外源性价值创造能力,为集团高质量发展贡献金融力量。





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