作为国家2020-2022年重点推进的150项重大水利工程项目库项目，水电四局海南龙塘大坝项目集结全员力量，深入贯彻落实公司企业廉洁文化建设的工作部署，教育引导广大干部职工“筑廉、识廉、倡廉、崇廉、践廉”，巩固“清廉四局”党风廉政建设品牌，多举措打造“廉洁示范项目”，一体推进“三不腐”机制，推动项目合规经营，护航项目生产建设。
从严监督，深化教育，强化“不敢腐”的震慑效能
项目部通过创建“廉洁示范项目”，落实落细日常监督、大监督和廉洁风险联防联控工作举措。强化形势政策教育、党章党规党纪教育、警示教育、示范引领，把廉洁要求贯穿日常教育管理监督之中，强化制度宣贯及执行，构筑拒腐防变的思想堤坝，用优秀传统文化正心明德，强化“三不”一体推进取得更大成效，营造风清气正、干事创业的良好氛围。
“三个重点”，做细日常监督。项目部将物资采购员、经营管理员、财务出纳员等关键岗位、重点人员监督纳入日常监督，采取紧盯责任风险、紧盯权力运行、紧盯人员行为，实施靶向精准监督，通过“三个紧盯”，严把“关键岗位”人员廉洁从业“关口”；对重要人事任免、大额资金支付等“三重一大”重点工作实行事前报备、事中监督、事后问效的全过程监督，确保监督不流形式，高效落实；对端午、中秋等重要时间节点实行专项监督，采取“节前警示教育、节中集中督查、节后通报整改”的方式，确保廉洁建设力度不变、节奏不减。项目部以“三个重点”为切入点，做细日常监督，提升监督质效，确保监督工作“有的放矢”。
“三查”模式，做实全面监督。以《廉洁风险防控清单》《廉洁风险防控台账》为基础，深入开展廉洁风险业务部门自查、业务部门互查、纪检人员抽查的“三查”工作，排查物资采购、资金支付等重点关口廉洁风险，强化监督全面覆盖的震慑效应，不断释放全面从严强烈信号，激励广大党员干部遵纪守法、主动作为，不踩红线，持续夯实廉洁示范项目建设成效。项目部以“三查”为切入点，在2023年6月开展上半年廉洁风险排查，未发现违规违纪现象。
以“案”说廉，深化警示教育。项目部组织全员观看《零容忍》《警钟长鸣》《歧路》《底线失守的代价》等廉洁教育警示片，组织学习违规违纪处分警示教育文件，引导全员以案示警、明纪、为鉴，做到“知敬畏、存戒惧、明底线、守原则”，引导全员不断筑牢拒腐防变思想防线，立足岗位，履职尽责，积极推进项目监督工作高质量发展。截至目前，开展警示教育4场次，共200余人次接受警示教育。
健全制度，完善体系，扎紧“不能腐“的制度笼子
项目部开展员工“自学＋集中学”活动深化廉洁从业教育，建立风险防控长效机制，定期开展风险提示、风险预警，开展风险案例分析，引导全员合规宣传、合规工作，从而压实风险合规责任，夯实合规经营管理各环节，推进合规经营理念融入到业务发展中，保障合规经营稳健运行。
开展“回头看”，建立健全制度体系。项目部强化制度创建工作，按照“全不全、行不行、力不力、新不新、顺不顺”的五问标准，全面梳理工程技术管理、工程质量管理、合同分包管理、设备物资采购、组织机构设置等规章制度、内控流程，废改、新增制度共46余项，进一步健全制度、堵塞漏洞，确保各项业务有章可依、业务流程有序衔接。同时抓制度执行，使制度成为“硬约束”而不是“橡皮筋”。
“六机制、四环节”，完善廉洁风险防控措施。项目部健全集体决策机制，修订“三重一大”决策制度，建立权责清单，做好会议原始记录，强化流程环节内控；建立健全互相约束机制，以“三个不准、八个严禁”等强化各管理制度相互衔接、各管理环节相互约束、各廉洁风险有效控制；建立健全阳光工程机制，落实信息公开、厂务公开，自觉接受职工群众监督；建立健全公平公正考评机制，严格落实对分包、供应单位履约评价制度考核要求；建立健全廉洁风险防控机制，梳理和排查项目廉洁风险点，定时约谈关键人员并督促整改；建立健全联防联控机制，积极主动联合业主设计监理等单位，构建“资源同享、信息互通、廉洁共建、风险协防、上下联动、内外结合”的廉洁风险联防联控工作机制，共建“防腐墙”。重点卡控工程分包、采购、资金拨付、对下变更补偿“四个环节”，对标管理办法，严禁暗箱操作，最小化廉洁风险，织密、扎紧“不能腐”的制度笼子。
“六本账”，做实风险基础管理。建立重大事项会议决策、廉洁谈话、分包招标、物资采购、验工计价、礼品登记上交等廉洁风险管理台账，登记廉洁风险重点工作开展状况，以“六本账”为基础，做实廉洁风险日常监管，实现廉洁项目流程化、清单化管理。
聚焦思想，厚植底蕴，筑牢“不想腐”的思想红线
项目部根据2023年理论学习工作计划，明确月度学习内容，项目党支部始终把政治理论学习摆在首要位置，以“三会一课”“博论讲堂”、支委会、主题党日等为载体，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实“第一议题”制度，引导广大党员干部坚定理想信念，强化实干担当，以强烈的政治责任感和历史使命感，保持只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态，助力项目优质履约。
“多样化”载体，打造廉洁文化宣传阵地。项目部以廉洁文化墙、廉洁走廊、廉洁书角、廉洁电脑壁纸、廉洁立牌、廉洁工作展示牌等为依托，以打造“打造廉洁文化阵地，焕发清廉项目活力”为契机，从清、正、廉、简等多角度出发，将“廉洁”外化于“形”，营造浓郁廉洁文化氛围，在潜移默化中筑牢全员廉洁防线，形成知廉、倡廉、崇廉良好风尚，持续推动项目廉洁文化阵地精细化管理，引导全员用实际行动建设清廉项目，用清廉意识推动工程建设优质完工。
“多元化”教育，夯实廉洁文化思想基础。项目部开展“个别+集体”谈话，对重点部门、关键岗位人员开展廉洁提醒谈话，掌握其思想动态，对“风险苗头”及时“纠偏”；开展廉洁党课每月一讲，结合各业务部门风险“关口”，多角度宣讲违规违纪诱因、后果，持续强化全员风险防范意识；强化纪法宣贯，通过自学、领学、研讨等形式学习党章党规、法律法规，绷紧广大职工的“纪律弦”。
活用“三面墙”，助力廉洁文化外化于行。党务、厂务“公开墙”，及时更新人事任免、社保缴纳、工会运作等职工关心事，提高员工监督积极性，确保相关工作合规开展；签订廉洁承诺书，建立廉洁“承诺墙”，提升自觉践廉积极性；“展示墙”，公示廉洁示范项目创建工作安排部署、最新动态及成果，增强廉洁文化底蕴，营造良好氛围。
下一步，项目部将持续开展廉洁教育系列活动，以小书角、小寄语、小解说、小比拼、小课堂等形式，进一步强化“清廉四局”品牌建设，确保“廉洁示范项目”创建各项措施落实落地，助推项目高质量发展。
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