自“双引双建”工作开展以来，水电十四局华南事业部结合实际，将党建引领落实到各方面，统筹谋划各项工作，通过抓基层、强基础，抓重点、促发展，提质量、重效果，使得工作更加规范高效，党员干部担当作为更加主动，各方面成效更加显著。
聚焦科学理论武装，着力提升政治引领力
事业部党委严格落实党委会“第一议题”、中心组“首要议题”等制度，强化政治建设，深化理论武装，突出领导带头，坚持以上率下，做到学懂弄通做实，融入知识体系、提升理论修养、提高工作能力。引导全体党员干部职工以理论确保行动有力。
聚焦特色党建品牌，着力提升示范影响力
结合“双引双建”工作要求，打造具有特点的党建品牌24个，并向公司推荐杭州区域指挥部党支部《“内联+外联”双模式，激活生产“一盘棋”》、珠三角C1标党支部《一体推进四项融入,锻造工程建设尖兵》等三项党建品牌优秀创建案列。珠三角C1标党支部积极实践党建品牌创建计划“四个融入”之“融入地方特色”要求，邀请驻地大塘村群众到施工现场参观，介绍工程施工工艺，工程进度等情况，使村民对工程建设有直观的了解，加强对项目施工的理解与支持，推进企地和谐发展。
聚焦长效管理机制，着力提升体系支撑力
事业部党委编制《华南事业部党委规范性文件制定管理办法》《华南事业部党委巡察信访工作办法》《华南事业部基层党组织书记抓基层党建工作述职评议考核办法（试行）》等制度和标准14份，持续健全完善党委议事规则和“三重一大”决策制度，进一步建优领导体系、建好党建工作体系、建强党内监督体系。
聚焦生产经营中心任务，着力提升组织保障力
事业部党委以扎实做好党支部标准化验收工作为基础，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，各基层党组织积极开展各类主题活动，全体党员干部围绕各项任务目标，将岗位职责摆出来、岗位承诺亮出来，在全年的生产经营工作中，发挥攻坚克难的主力军作用。事业部坚持党建与市场深度融合，先后中标惠州中洞、梅蓄二期、福建云霄等11个抽蓄项目；惠州水环境党支部“党建+技术”深度融合，利用紫外光固化创新修复技术助力现场施工；永泰抽蓄党支部充分调动广大党员干部职工在生产建设中的积极性和创造性，实现“半年三投”的履约佳绩。
聚焦党建引领群团工作，着力提升党群凝聚力
按照“党建带动群团，群团服务党建”的基本思路，各基层党组织在充分发挥党支部战斗堡垒作用的同时，群团组织的作用也不断凸显。事业部工会针对事业部所面临的进度、经营压力等现状，组织开展各类劳动竞赛，提振创业干事精气神。年内，事业部组织“决胜收官战”劳动竞赛，千余名员工参与，累计创造产值逾10亿元。佛清从二分部党支部开展“抓双引促双建·强履约保通车”主题劳动竞赛，助力项目部承建石牛岭隧道右洞贯通，并如期完成既定通车目标。
聚焦“青”字力量，着力擦亮“青”字招牌
事业部团委结合“双引双建”工作要求，激励引导广大青年在安全生产工作中充分发挥生力军和突击队作用。中开党支部与团支部推动创建“青年安全示范岗”活动向经常化、规范化发展，项目部荣获“2022年度中山市青年安全生产示范岗”，为项目安全管理体系构建“青”字号防线。广大青年积极参与技能竞赛、撰写政研论文，创新成果凸显。《华南事业部聚力“四个抓手”，提升党建工作水平》获2022中国文化管理协会企业文化管理年会企业党建实践创新成果一等奖；《我们的选择》获全国“书香三八”二等奖、云南省“玫瑰书香”一等奖。在云南省职工创新成果展中，华南事业部数十项优秀创新成果被推荐展出，青年创新创效成果明显。
聚焦党管干部，着力提升人才支撑力
通过“双引双建”工作的有效推进，事业部严把党管干部选拔关、聘用关。持续强化以党建引领人才队伍建设，着力提升各级党员领导干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断优化干部队伍和人才队伍“选、育、管、用”工作，健全干部选拔任用体系，畅通干部上下渠道，不断完善“揭榜挂帅”机制和“赛马”机制，制定《事业部中层干部管理办法》《事业部中层干部竞聘管理办法》等管理制度。
聚焦使命担当，着力提升央企品牌影响力
华南事业部各基层党组织组建“青年突击队”“党员先锋岗”“疫情防控志愿服务队”100余个，助力各地地方政府开展应急防控工作。佛清从二分部党支部将“双引双建”工作与协助地方抗洪紧密结合，第一时间出击现场，助力清远市源潭镇政府大连村委会抗洪抢险。花都区域指挥部党支部接到暴雨应急指令，迅速组织党员抢险队伍，调度大型设备开展应急抢险，得到区政府、水务局的褒奖。在助力地方应急防控的同时，事业部还积极参与扶贫助困等工作，委派1名员工支持公司扶贫工作，采购扶贫物资700余件。事业部参与广东省青少年发展基金会组织的“乡村振兴”爱心书屋捐赠活动，被广东省青少年发展基金会授予“爱心单位”。
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